今年以来，徐圩投资公司党委以“党建引领促融合”为宗旨，深入开展“改革攻坚作表率、创新发展当先锋”党内主题教育实践活动，悉心实施“铸魂、强基、品牌、肃纪、强体”五大工程，树目标、强措施、重实效，勠力铺就高质量转型发展路。

实施“铸魂”工程。坚持学习原文与研讨交流相结合，集中学习和自学相结合，不断完善党委两级中心组带头学、党支部重点学、党员全面学“三级学习体系”；深入开展大学习、大讨论活动，激励党员干部坚持用新思想、新理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持党管意识形态工作原则，严格落实意识形态责任制，深入开展意识形态领域风险排查专项行动，确保风险防控见长效，筑牢意识形态思想阵地。

实施“强基”工程。树立“大抓基层党建”工作导向，落实书记抓基层党建工作责任制，持续推进基本制度、基本管理、基本保障、基本活动落实工作，并将党建重点放在目标管理规范、岗位职责规范、工作制度规范、运行机制规范等“四个规范”上，深化运行支部工作和党员素质“双轨多边形”绩效考评体系，确保党员有组织、组织有活动、活动有台账。

实施“品牌”工程。持续推进党建引领创新发展“双先工程”，围绕结对帮扶基本层面提升党建“1+1”先锋工程创建新内涵，围绕“星·岗·位”人才赋能创先工程创新项目载体、拓宽实施途径、丰富创建内容，落实“书记抓、抓书记”责任要求，打造品牌党建新特色。深化实施“支部双促”实践工程，推动支部与支部之间在落实各项党建目标任务上，持续形成“多项交叉”协同开展新局面，促进党建工作与经济工作深度融合。

实施“肃纪”工程。深化“双网三化一公开”风险防控体系，实施“嵌入式”监督项目，规范加强对酒驾醉驾行为、车辆及油料采购和重点生产经营环节的监管，保证制度执行的全面监督和刚性约束。深挖细查“四风”问题隐形变异的新动向新表现，坚决防范和查处“七个有之”问题，一体推进不敢腐不能腐不想腐。组织开展“一把手”廉政党课，举办“书记廉政”大讲堂，坚持开展警示教育，提升党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。

实施“强体”工程。分领域、分层次、分类型、经常性、多维度展开考核工作，推动考事与考人相结合，实现工作考绩向促进发展增效递进。强化“新录用人员”“党群工作人员”“专业岗位人员”三项培训；举办综合管理能力、党群业务能力、专业岗位技能及基层班组管理等培训班；丰富开展管理人员“三述三评”及“三挂”多点位轮岗实践活动；用足用活《岗位目标责任绩效考核方案》《三类优秀员工评选办法》《“宽带薪酬”实施方案》等激励机制，拓宽职工晋升成长通道，为公司转型发展强化人力资源保障。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（陈　健）