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台北公司党建引领释放发展活力

发布时间:2022-09-09 阅读量:

今年以来,台北投资公司党委以创建先进基层服务型党组织为目标,坚持以党建带业务,以业务促党建,激励全体党员干部重担当、强比拼、提素质、保落实,让党建引领优势转化为推动企业转型跨越的发展优势,推动实现“两不”目标的奋斗目标。

坚持抓机制、强保障,落实党建工作责任的“硬任务”。通过“三组联建”,海州湾公司重新整合班组,把“安全生产规范班组”建设放在重要位置,实施阵地联建,将党员活动阵地建设与班组“家”文化建设、企业安全文化建设结合;把党建元素、班组元素和文化元素相融合,实行“上墙”管理。设置党员示范岗、台北工匠、星级员工等荣誉,激发党员、职工“带头学习、带头攻坚、带头创新”的热情。

坚持抓队伍、促提升,压紧建设过硬组织的“硬措施”。大力开展“三新”解放思想大讨论活动,在全公司广泛开展“三看三问”活动。公司领导班子带头下基层宣讲18次,组织开展青年大讲堂、女职工大讲堂、一把手论坛以及星级员工事迹报告会等9场次。常态化地开展 “金点子”评选活动,并创新推行“项目部制”的经营机制,促进“金点子”落地开花结果。上半年共开展“金点子”征集活动2次,征集金点子41条,并对评选出来的“金点子”予以表彰奖励。

坚持抓引领、添动力,提升集体经济发展的“硬实力”。大力开展“点将台”书记项目,公司党委选树“虎将”13名、“闯将”511名、“名将”13名。各支部设计了各具特色的争创载体和推进方式方法,开展结对帮扶、打擂比武,成立“书记工作室”,点将台成绩上墙。结合“三评两议”党建考核,每月对“点将台”取得成绩予以考评。开展劳动竞赛、各种小指标劳动竞赛、“五小”创新活动,推进“创新·招商”季大行动。主动对接开发区以及周边园区的优秀国企、民企,大力争取项目合作、投资,力争推进一批优质项目落地。

                             (李静贤)

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