今年以来，徐圩投资公司围绕中心，找准促进党建经营深度融合发力点，强化组织、基础、载体、“迎庆”质效，明思路、讲原则，重考核、求创新，“四强化”助推公司促双融、促发展、促转型。

强化组织机构。该党委根据《中国共产党党支部工作条例（试行）》及《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，应需设置党组织机构，选拔优秀年轻干部从事基层党建工作，配备一定比例专兼职党务工作人员，按规定划拔党建经费，建好用好活动阵地，确保党组织有机构管事、有人干事、有经费办事。

强化堡垒工程。精准实施“双提”工程，该党委坚持一切工作到支部原则，围绕“六个一”党支部建设目标，实施基层阵地提标、基础工作提质“双提”工程。规范加强三会一课、两学一做、固定学习日、主题党日、组织生活会及民主评议党员等组织活动，序时推进“六有”党员活动室、党支部书记工作室及实境课堂创建活动，助推基层党建组织力提升夯实基础。

强化载体创新。创新开展“三评”工作，围绕基层组织、基础党建及基本人员“三基”工作，该党委精心搭建主题实践、阵地提标、资源共享、创新提质、典型示范“五载体”，推行常规工作月评、特色工作季评、整体工作年评“三评”工作，优化党建工作考核体系，完善党内评先树优长效机制，提升党建工作科学化、信息化水平，促进“双融”深度融合搭建新平台。

强化“迎庆”质量。该党委坚持以建党100周年迎庆活动契机，有序实施“四启”党课教育工程。围绕“铭记历史强初心•永葆本色担使命”主题主线，广泛开展书记“微党课”、党史“网上学”、党章“随口答”、党规“对标查”、红歌“大家唱”、党旗“飘一线”等系列迎庆活动。激励广大党员淬炼政治品格，强初心担使命，聚焦主业主责谋发展。

                                                         （陈 健）