“互联网+”打造指尖党建

供电工程分公司党委下属8个党支部，其中5个供电所党支部分布在徐圩、台南、灌西、青口等地，相聚较远，并且电力行业具有特殊性，抢修等突发情况时有发生，给各支部党员的交流、学习带来不便。为深入贯彻落实党的十九大精神，解决基层党建学习难的问题，供电公司党委以互联网为载体，利用微信群为平台，变革党员教育管理和服务模式，打破地域、时空界限和党组织间的壁垒，推动基层党建管理模式向“支部建在网上”升级转变，打造“纵横交错，双向互动，异地联动”的“互联网+党建”工作格局。

“互联网+党建”打造智慧化党建模式。利用移动互联网手段，以微信群、党建app为载体，开展“微讲堂”、“微党课”和“交叉上党课”党员教育活动，形成“三微一交叉”特色党建工作体系，给基层党的组织生活增添了新的形式，提高了党员学习的积极性和互动性。“微讲堂”由党委副书记、支部书记率先开讲，轮流走上讲台，分别在本支部中向广大党员讲党课、讲形势、讲心得，并将优秀课件通过内部微信群等载体展播。同时开展“有奖竞答”活动。截止目前，已经制作“微讲堂”29期，制作微课件18期，微教材16期。“微党课”由公司党群部门和各支部书记在微信中给党员上党课。通过微信群图片、文字、链接等功能，定期不定期传递学习内容，不同岗位、不同地点上班的党员，可以随时根据自己的时间安排进行学习，并能随时发言讨论。支部书记交叉上党课由公司的8位党支部书记，“交叉”前往自己所属支部以外的党支部，以现场授课、电化教育、互动交流等多种鲜活形式，给党员们讲党课，让思想流动、让智慧分享，也为各支部党员带来了不同的观点与见解。

“信息化考核”激发党建新活力。从“纸”变“网”，坐在办公室就可以检查基层支部党建工作的开展情况，推行信息化考核模式成为供电公司党建工作的一大亮点。该考核模式的运用，可以实时录入、处理、存储大容量的考核信息，高效地实现考核工作的精细化管理，降低行政运行成本。各支部根据公司党委年初制定的考核目标，定期上传工作信息，对日常工作进行实时记录，真正实现将作风建设抓在平时，将原有的纸质考核提升为微机系统节点考核，使党建考核常态化、节点化，并明确建立党建工作与经济工作联动机制，确保信息化考核取得实效。

通过“互联网+党建”平台，实现了党员干部教育管理及时化、经常化。利用移动互联网手段，创建“三微”载体，消除了各支部间党员的空间距离，不仅增加了学习的趣味性，调动了学习的主动性，更让每位党员能够随时学，互相学，让每一次点击和阅读、互动与交流都成为改进作风、激发活力、引领党建发展新常态的正能量，给基层党的组织生活增添了新的形式和活力。通过打造手机信息互动平台、职工学习工作生活平台等，党员可在群里发布最新工作动态，以提高第一时间帮助职工群众解决困难的反映速度和服务能力，以党建工作引领经济又好又快发展。目前已有8个党支部的170名党员加入平台进行互动。

通过“信息化考核”平台，实现了支部党建管理网上“一览明”。 通过建立党建信息化考核平台，明确考核目标，合理设置考核指标、优化量化考核内容，把所有党建工作织进了目标责任考核这张“网”，真正实现将作风建设抓在平时，将原有的纸质考核提升为微机系统节点考核，实现了公开、便捷、高效的工作目标。

                                                     (电 宣)