房地产公司认真贯彻落实“高质发展、后发先至”主题主线，以基层党建“堡垒工程”为统领，聚焦“人员、阵地、功能”三项建设，抓实必选动作，创新自选动作，做到党建思路清、责任传导实、工作亮点多、服务成效好，引领公司转型发展。

    思想认识再提高。坚持把基层党建作为重要政治任务来抓，做好强班子、带队伍工作，围绕“两个坚决维护”加强政治建设，强化政治担当，优化党建工作质量。把抓基层、打基础作为固本之策，继续推进“金房子志愿服务队”品牌建设，深挖服务内涵，定期组织开展党员志愿服务活动，以丰富的活动载体巩固延伸党建品牌。高标准、严要求推进基层党建工作，在强化政治担当中 引领企业改革发展，抓好基层党建工作，落实全面从严治党的要求，提升基层党组织的组织力，为推进房地产高质量转型提供坚强保证。

    基层阵地再筑牢。突出政治功能，抓好基层基础工作整体推进，在建设好房地产党群活动中心的基础上，推进各支部文化阵地建设，做到全覆盖，不断强化功能室建设，开展多种类型的文艺活动；把党的政治建设摆在首位，突出支部建设，紧密结合“两学一做”学习教育常态化制度化，以中心组学习、“三会一课”为主抓手，认真落实民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度，督促广大党员干部学懂弄通做实；人才建设上，构建能进能出、能上能下的选才用才机制，健全以业绩和能力为核心的考评体系，实现能者上、庸者下、平者让；和谐创建上，深入开展“结对共建”行动，推进争创全国文明城市工作，从而进一步提升基层党建工作整体水平。

组织领导再加强。压紧压实责任，构建党建目标责任体系，细化书记抓党建“第一责任”和班子成员“一岗双责”，完善全面从严治党责任、基层书记抓党建责任和党建重点项目推进跟踪考核三张清单，层层签订党建工作责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。抓好融合融入工作，坚持抓生产经营管理与抓党建相结合，充分调动各方面的积极性创造性，推动基层党建工作责任落地生根。

    宣传工作再攀高。加强对宣传思想工作的领导，坚持方向与导向并重、理论与舆论并重、培育和践行并重，发挥舆论宣传“内聚人心、外树形象”功能，办好公司网站，提高宣传工作质效。对内弘扬正能量，把广大职工的思想聚集到发展、稳定上来。树立企业良好的外部形象，重点聚焦企业经济发展、科技创新、改革攻坚等重点领域、最新成果，让房地产有一个良好的外部形象，更好地推动宣传思想文化工作再上新台阶。

                                                       （房 宣）