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金桥制盐公司打造“123”党建模式

发布时间:2018-05-11 阅读量:

   今年是国家盐业体制改革的关键阶段,盐业政企分离将进一步加剧食盐市场的竞争。面对机遇与挑战,金桥制盐公司重点打造“123”党建模式,为企业在盐业体制改革中逆势而上提供坚强保证。

   1”即“一个主题”。围绕集团党委开展的“引领转型升级、助力改革创效”党内主题教育实践活动,结合公司实际,细化内容,扎实开展“勇闯市场当先锋、创新求效做表率”党内主题教育实践活动。围绕应对盐业改革、发挥党员先锋模范作用,开展知识竞赛、演讲比赛、党课活动、主题党日等载体,促使党员干群在应对盐改过程中,争当“市场营销先锋”和“后勤保障先锋”,争做“改革创新表率”和“勤政务实表率”。

   2”即“两类考核”。一是基层党组织作用发挥考核。制定具体考核办法,对基层支部人心凝聚、活动开展、党员教育、典型选树、特色亮点等工作进行考核,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。二是党员竞赛积分管理考核。出台《党员竞赛积分制管理办法》,将党员参与各类竞赛的内容分解到月度,以月度评比确立个人月度积分,月度积分全年累积形成个人年度积分。

   3”即“三种竞赛”。一是开展“金桥小工匠”评比竞赛。弘扬敬业、精益、创新的“工匠精神”,着力培养选树“精一会二懂三”的复合型技术能手,让“土专家”成为企业的技术“金种子”。二是开展“金桥之星”争霸竞赛。每季度由各总支、支部推选态度端正、工作负责、业绩突出的人员参加角逐,争夺“霸主”,搭建创先争优的竞争平台。三是开展党小组对抗竞赛。以党小组为单位,开展十九大精神、党章党规党纪、盐改政策等内容的知识对抗赛,开展安全、产量、质量、工艺等内容的岗位技能对抗赛,同时与安全合格班组创建结合开展对抗赛,以赛助学、以学促做、学做相融。

                                                      (金 宣)

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