近年来，青口投资公司党委选好党建载体，丰富党建活动，坚持用创新的理念引领企业党建工作，为企业的持续发展提供坚强有力的组织保证。

　　支部建在合作社上。公司党委围绕专业合作社建设想办法，引导党员种养大户组建各类专业合作社，先后成立了永东药品、大新农资、成业养鸡、海青水产等合作社。对条件成熟的永东养殖、大新农资两个合作社成立党支部。以专业合作社为依托，对上争取适农政策，对内吸纳众多党员种养能手，达到党支部引领、合作社带动，让党员聚在合作社、职工富在合作社。

　　 “双+”模式。即“党建+”和“支部+”模式。密织“党建＋”网络，形成“立体”布局；“党建＋群团组织”，不断构建“大党建”格局；“党建＋责任区”，形成纵横交织的网格化。精细“支部＋”模式，构筑“三联”体系。“支部＋支部”，通过支部间相互结对搞联建；“支部＋协会”，将支部建在合作社上促联动。“支部＋项目”，将支部与项目任务绑定抓联考。

　　 “双树”活动。公司从重生产到强营销上转变，打造企业蓝（养殖业）、绿（水稻）和白（大米）三大色经济格局。成立米业营销中心，注册“盐田玉”商标，不断提高“盐米”市场的竞争力，中心年利润超百万。党委通过内树典型当先锋，外树形象创品牌，不断提高盐田玉品牌的美誉度，“盐田玉”大米荣获江苏好大米特等奖、上海优质米精品粮展会特等奖，青口投资公司也荣获市名牌企业。

                                                                            （清 轩）