——访金桥房地产公司总支书记、董事长 徐立民

今年以来，面对房源不足、项目偏少等诸多困难，金桥房地产公司确立抓好党建是最大政绩、推动发展是第一要务的理念，不辱使命勇担当，砥砺奋进写华章，全神贯注抓冲刺，千方百计“补短板”，强力实施“素质提升、强基惠民、岗位建功”三大行动，为公司改革发展提供了坚强的政治、思想、组织保障。

抓牢“学”的基础 夯实思想根基

把推进“两学一做”学习教育常态化制度化抓在手上、落到实处。开展好“导航改革当先锋、锐意创新做表率”党内主题教育实践活动，教育引导党员干部不断增强“四个意识”，牢固树立“四个自信”；开展“双量双晒“和“”献礼十九大，党员展风采”活动，以创建“固定学习日”为契机，坚持学以致用，充分利用公司网站、党建微信群学习功能，着力打造“掌上学习班”，推动学习教育日常化经常化；开展“旗帜鲜明讲政治”专题学习培训，组织好专门培训、专题学习、专题讨论、专题党课等。

抓实“做”的功底 推动跨越发展

在全体员工中持续深入开展“严峻形势怎么看，应对市场怎么办，立足岗位怎么干”为主题的形势任务大讨论活动，两级党员干部到企业帮助抓生产、筹资金、促创新，到项目一线多想点子帮助保进度、保质量、保安全；创新载体抓查摆，在个人反思查找的基础上，党员两两建立互帮互助小组，通过拉家常、交朋友等方式深入开展谈心交心活动；严实措施抓整改，强化问题导向，做到学做互进，针对查摆出来的问题，对症下药抓整改；立足岗位实际做，上元公司立足改革促减亏，实现减亏200万元；泰运公司立足项目促效益，确保利润200万元；裕禾公司立足服务促创文，实现“五连赢”；工业产业大厦确保10层，力争年底封顶，房地产新开发商品房房源75套，确保预销售45套，新增产值3000万元，确保板块整体扭亏为盈。

抓严从严治党 提升责任意识

强化宣传教育，促进各级管理人员筑牢思想防线，增强廉政从业意识，打牢遵纪守法思想基础；建立健全各项制度，以四重一关键（重点时段、重点领域、重点岗位、重点人员、关键环节）为重点，执行好风险防控机制，形成“按制度办事，靠制度管人”的有效机制；三是压实责任，成立督查组，通过专项督查、情况通报、重点约谈等方式，层层传导压力，严肃追责问责机制，做到“两手抓、两促进”，为经济健康发展扫除障碍。

抓优品牌创建 放大党建效应

打造“一企一品”，培育好“企业文化园”、“流动党小组”和“绿化保洁志愿者服务队”三大品牌，精心培育上元女子营销部和泰运机关青年突击队两个先进典型，使每个单位都有一个叫得响的党建品牌，每个支部都有一个呱呱叫的学、做典型，使全体党员学有参照、做有标杆；推进“一网一微”，打造“智慧党建”，做好“六微”分解任务，构建以“内外网”、“微信”为载体的新媒体矩阵，有效拓宽党建工作渠道；深化“一点一岗”，进一步拓展“党支部示范点”、“党员标兵示范岗”创建覆盖面，扩大先进标杆的辐射示范效应。

                                                                 （徐 锋）