3月15日，由公司领导班子成员分头带队，带领分管部门和相关单位负责人深入挂钩帮扶单位，开展走访调研活动作为认亲行。每到一个班组，班子成员与困难职工进行面对面交流，向他们介绍此次“双进双促”活动的目的，并详细了解致困原因，还将困难家庭提出的诉求进行认真记录，表示会尽力解决难题。 “接地气”听民意、解民忧，力求做到精准访贫。

    4月14日，班子成员分头到各自点上，梳理困难，查看问题解决情况和存在的不足，作为“双进双促”加深行。然后在周一班子工作例会前，每人介绍“双进双促”加深行的情况，大家对进班组和困难家庭的情况如数家珍，增进了友谊，集中商讨解决办法。对企业可以解决的事摆到桌面上，对一时无法解决的，做好细致的思想政治工作。随着“三个20”农业生产节点第一个插秧节点的到来，也预示着公司水稻插秧即将拉开序幕。

    5月22日，公司班子将这一工作节点作为公司“双进双促”集中活动日的工作内容开展农忙行。班子分头到明威和大新两个农业生产单位的条田上，轻车简从调研插秧前期的准备工作，查看了育苗长情及插秧前的农药、化肥等农资采购情况。抓住生产节点做好稻田平整及封闭化除，协调好周边稻田和鱼塘用水的冲突，确保不误农时;拿出切合实际的插秧方案，对育苗环节中出现的问题逐一解决，为下一步的全面插秧做好准备。

                                  （青 宣）