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台北公司纵深发力推动“双进双促”落细落实

发布时间:2017-05-02 阅读量:
 

连日来,在集团公司党委的统一部署下,台北投资公司积极行动,自上而下层层成立活动领导小组,制定下发《活动方案》,广泛开展“进班组促建设、进家庭促和谐”强企惠民活动。

两级挂钩联建。公司两级领导班子成员同步开展进班组、进家庭活动。公司党委层面,党委班子成员带领分管部门负责人,挂钩联系点单位的车间班组和困难职工家庭。基层党组织层面,要求支委班子成员结合本单位实际,分别建立联系名册,开展挂钩班组、家庭活动。通过两级挂钩、上下联动,形成了大结对、大走访、大调研的网络体系。

做好“四个结合”。实际工作中,坚持把开展“双进双促”活动与“两学一做”学习教育、“三联四化五服务”党内主题教育实践活动、创建全国文明城市、文明单位创建结合起来。尤其是注重将挂钩班组、联系困难职工活动与“班子成员联片”、“机关部门联点”、“党员联户”活动相结合,同思考、同设计、同部署,形成有机整体,实现双促进,相得益彰。

营造浓厚氛围。利用会议、工作交流群、“台北投资”微信平台、《台北组宣》、《台北形势与任务》、党务公开栏、电子显示屏等有效载体,及时刊登文件精神,传递活动信息,营造浓厚氛围,并计划在公司网站开辟“双进双促”活动专栏,建立《简报》,充分运用《连云港工投》、两级公司网站及外部媒介,及时报道活动进展情况和做法成效。

                                     (北 宣)

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