日前，华茂绿化工程公司领导班子成员及机关部门负责人分别走进基层单位、班组、困难职工家庭开展“双进双促”强企惠民大走访活动。了解情况，找准问题，制定举措，为活动的深入开展打下坚实基础。

　　华茂公司在“双进双促”活动中，坚持“调查走访、梳理问题、落实举措、解决回访”工作机制，强化组织、明确任务、突出重点，切实做到走访全覆盖。一是健全组织强化落实。将“双进双促”强企惠民活动作为重点工作，召开专题会议，成立领导小组，制定活动方案，建立并认真落实活动工作制度，为活动的有序开展提供组织保障。二是工作细化明确责任。制定活动进度表，细化任务，明确责任，领导班子成员、机关部门负责人分别与基层单位挂钩班组、困难家庭建立联系，工作中要抽出时间定期走访，按进度要求做好相关工作，确保走访帮扶效果。三是针对问题精准施策。围绕各基层单位、挂钩班组、困难职工家庭查找梳理出来的20个待解决事项问题，进行认真分析，逐条研究，先易后难，先小后大，制定相应举措，精准施策解决问题，努力做到及时到位，提高职工满意度。

　　接下来，该公司将按照“一班一册，一户一案”的要求，全面梳理总结走访情况，固化走访责任，跟踪解决实际困难，做到干实事、知民意、转作风，不断深入推进“双进双促”强企惠民活动。

　　                                 （张青松）