细化方案动起来，实现全面融合主动。紧密联系自身实际，统筹区域资源，细化方案，坚持把“双进双促”作为打造强企惠民工程的重要抓手，纳入全年党建重点项目，列出具体清单，明确要求，责任到人，强化举措，挂图作战，同时突出领导分工，确保班子成员每人确定一个联系点，充分发挥带头参与的模范作用，率上而下，有序开展，强化考核，提高全员参与率，确保活动效果。

打造载体做起来，实现多项交互联动。坚持把“双进双促”活动与深入推进党员“两学一做”学习教育、深化“名誉班组长”品牌创建活动等各项党建工作结合起来，打造“双进双促”活动与“名誉班组长”活动无缝对接平台，突出两项活动的责任主体活动交叉，双向进入，并通过开展“四个一”行动，明确活动目标任务，增强活动可操作性，促进活动进到位、促实效。

解决问题实起来，实现多部门联合互动。积极采取走访座谈、会办协调等形式，广泛开展“双进”摸底排查工作，认真征求意见，及时把会议精神、政策支持和温暖关怀带下去，仔细排查企业扭亏难点、重点项目推进焦点、基层班组创建重点、困难家庭帮扶关键点，认真填写“双进双促”强企惠民走访调研表，突出问题导向，做到一户一档案，确保把班组意见、群众需求、发展实招带上来，积极回应诉求，做到边访边改、即知即办，定期掌握问题解决情况，了解新需求、分析新问题、解决新矛盾。

（武传兵）