今年以来，徐圩投资公司党委始终按照“统一部署、明确责任、层层推进、确保成效”工作要求，倾力打造思想教育、创先争优及品牌创建“三三”工程，积极营造齐抓共管党建工作新氛围，努力形成党建工作常抓不懈新常态，促进党建工作创新创优。

“三个加强”促教育。加强党员“冬训”教育，编印《党员冬训专刊》，开设《党员电教课堂》，打造电教化、网络化党员教育阵地，促进党员“冬训”全覆盖。加强职工“观念”教育，搭建大讨论、深调研及广读书平台，广泛开展思想大讨论、工作大调研及“微讲堂”读书等交流学习活动，凝聚职工思想共识。加强舆论宣传工作，强化“文明单位”创建活动，加大正面宣传引导力度，提升思想教育常态化、共识化效能。

“三个推进”促强基。推进堡垒工程，以深入开展“引领改革创新、助力提质增效”党内主题教育实践活动为抓手，紧贴经济工作中心，强化服务企业和职工主旨，创新务求实效活动载体，灵活开展主题教育实践活动，助力企业转型发展。推进示范工程，及时选树党员先锋岗、帮扶岗168个，有序落实“两张清单”制度，推动党员“双创”活动，激发党员活力。推进铸魂工程，加强干部作风、廉政文化、纪律制度“三个建设”，为各单位购发《条例》、《准则》50余册，先后开展廉政文化进基层、“学条例、守准则”知识竞赛，组织开展党员干部接受警示教育和红色教育，增强党员干部廉洁自律、拒腐防变能力。

“三个深化”创品牌。深化“三建三化三服务”活动，拓宽“三建”服务平台，提升“三化”工作水平，增强“三服务”工作成效，不定期开展“1+x”组团帮困、党员“温暖志愿行”及重大活动突击奉献等活动，先后开展服务活动500余人次。深化“名誉班组长”活动，及时创新“四化”载体，即优化“名誉班组长”指定，细化“名誉班组长”职责，深化“名誉班组长”工作，量化“名誉班组长”考核，先后为基层班组解决生产生活难题178件次。深化“五达标”竞赛活动，围绕思想教育、党员管理、组织生活、制度建设和阵地建设开展党建工作同业务达标竞赛，提升基层党建规范化水平，促进党员分类管理。

                                            （叶维友）