研判梳理制单。实行党总支书记、党支部书记“两级联动”，围绕阵地建设、品牌创建、“一点一岗”创建、学习型党组织建设、“三型”党组织建设等方面全面分析研判党建工作，对照集团公司下达的党建任务，层层梳理研究，逐级列出“责任清单”。结合双月例行考核、实地综合考核、述职评议考核、满意度测评，形成“考核清单”。

　　书记牵头履单。明确党总支履行党建工作的主体责任，党总支书记、党支部书记履行“第一责任人”责任，并签订党建目标责任书。要求各支部根据书记抓党建责任清单内容，制定书记抓党建工作推进计划，分类细化工作方案，双月汇报党建工作责任清单完成情况。并召开党员大会，组织全体党员学习，进一步提高认识，把思想和行动统一到“清单”落实的各项工作中来，确保党建工作有力有序推进。

　　量化考评验单。制定支部考核细则，双月例行对党建责任落实情况进行一次专项督查考核。每次考核结束后，公司党总支将反馈考核结果，针对存在的问题，提出整改意见和建议。对考核结果较差，需要改进的，下达《基层党建事项整改提醒函》，限期整改。开展“不让一名党员掉队”活动，要求各支部结合实际，根据不同岗位党员的具体要求，制订好党员量化考核工作计划，定期考核，并结合行政季度考核结果，全方位考察每一位党员。对于考核落后的党员，综合分析原因，并指定专人“帮扶”，确保不让一名党员掉队。

                                              （顾 孟）