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供电公司“四个融合”赋能企业高质量发展

发布时间:2024-05-22 阅读量:

今年以来,面对转型发展目标任务,供电工程分公司多措并举通过聚焦党建引领主责主业责任落实组织生活推动思想、目标、文化、模式个融合”,赋能企业高质量发展。

聚焦党建引领,推动思想融合。发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导核心作用,严格落实党委会“第一议题”制度,持续深化党组织标准化建设,细化工作标准和业务流程,定期抽查检查基层党组织标准化建设情况,结果纳入年终党建考核,把基础管理做深做实。突出抓好党支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度执行,加大考核力度深度,在持续深化问题整改中强化责任,在严格执行制度中夯实基层基础。全方位、多角度开展理论学习,畅通思想认识上的“堵点”,同时积极依托网站、微信群、学习强国等网络媒体,打通党员学习教育“最后一公里”,持续形成干事创业合力。

聚焦主责主业,推动目标融合。坚持融入集团“一核三极”发展中心大局,制“党建+生产”目标方案,推进党建和生产同谋划、同部署、同推进、同检查、同考核。与多家单位达成初步合作意向,提前布局电网规划、提前获取重大项目信息、超前开展电网配套建设合力提升办电服务水平,为客户电力接入创造良好先决条件严格落实“一岗双责”,细化任务措施,逐项分解落实,推进企业上下协同、部门横向协作,做到任务具体、职责清晰、目标明确

聚焦责任落实,推动文化融合。强化责任意识,深化企业文化建设,做到内化于心、外化于形。发挥党员先锋模范作用,组织党员模范到施工现场开展宣讲开展“党员身边无违章”活动,发挥党员安全督查员的作用,将生产巡查与党建工作检查有机结合,督促职工遵守安全规程、坚守安全底线、规避安全风险。将供电服务网格深度融入社区管理网格,建立定期沟通联络、工作责任共建和长效为民服务机制,依托社区管理网格前置供电服务窗口,立足“小网格”,融入“微服务”

聚焦组织生活,推动模式融合。坚持把组织生活融入基层服务通过整合基层党建资源,开展互动式、开放式、体验式党员集中活动,实现活动共搞、资源共享、难题共解、文化共融。从党建着眼、业务着力、实际出发,把党支部主题党日活动与生产发展相结合,组织开展“我为群众办实事”“我为企业献一计”等活动,集思广益,群策群力,组织生活质量进一步提升、功能进一步增强、效果进一步彰显,也企业进一步改革发展提供坚强保障。(郑皓

 


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