思想解放的程度，决定转型发展的速度。实干担当的作风，决定转型发展的作为。当前，青口投资公司积极响应“解放思想、实干担当”的号召，广大干部职工正以更高标准、更严要求和更实举措闯新业、谋新篇、开新局，确保完成各项工作任务。

转型发展需要率先解放思想。面对转型发展的矛盾和问题，结合学习实践月活动，公司班子成员认真分析原因，查摆问题，积极谋划提质增效的路径。在推进新能源项目中，全力保障新能源项目顺利推进，探索“水上发电、水下养殖”一体化经营模式。在稻麦茬口衔接上，做好5600亩小麦管理，充分挖掘盐碱地综合利用潜力。在品牌发展上，深挖“品种、品质、品味”潜力，不断提升“盐田玉”品牌价值。

转型发展需要做到实干担当。对照“六种干部”不良表现，结合当前干部队伍存在工作不推不动、遇事不叫不动，遇到责任就跑、遇到问题就绕的现象。下步将加大力度强化作风建设，树立以实绩论英雄的鲜明导向，建立并完善人才培养、管理、激励等机制，加大农业生产、工程项目、市场营销等一线干部、青年干部选拔力度，让干得好的干部有舞台、得重用，让“躺平式干部”躺不住。

转型发展需要深化“三精管理”。扎实推进“三精管理”行动计划，紧紧围绕“组织、管理、经营”三大任务，聚焦“效率、成本、效益”三大目标，力争在营收利润的规模及质量上实现新突破。围绕“降本、优品、强基”，做好农业生产、“盐田玉”品牌、基础管理、“双降”治理等各方面提升，进一步完善公司内控机制，健全完备管理制度体系，提升风险预警防控能，全面提升经营管理质量。