在“解放思想、实干担当学习实践月”活动中，本人认真贯彻上级精神，主动找差距、抓落实，切实推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，奋力推进产业地产高质量发展。

要做到心中有数。对企业发展了如指掌、了然于胸，可以看出领导干部对工作的用心程度。对照“好干部”标准和“六种干部”不良表现，自身或多或少存在一些不足，例如：面对工作的千头万绪缺少系统性思考，有时会出现顾此失彼的现象；对待工作中产生的新问题，习惯性地用老办法、旧框框去解决，在创新思维和有解思维上需要进一步提升。

要做到脑中有事。想事是干事的前提和条件。未来三年，公司核心任务抓好招商引资、园区服务、项目建设和新型建材等四个方面工作。立足自贸区发展契机，不断创新招商方式，突破“招商难”的瓶颈，三年内实现医创园一期厂房使用率和二期B栋商务楼去化率“两个100%”。对标先进园区，将医创园打造成为环境好、设施好、服务好、口碑好的“四好”园区。

要做到眼里有活。能否经常发现问题、正视问题和解决问题，既反映一个人的机灵和敏锐，又折射出一个人的事业心、责任感。要围绕集团公司“一核三极”经营格局，今年确保新增入驻企业3家，园区收入1000万元。做好入驻企业服务工作，营造“园内事包办、园外事帮办”的亲商环境。推进裕源三期项目和医创园二期建设任务。在“盘活、盘清、盘盈”上下功夫，促进园区资产保值增值。依据市场情况，择机启动昌圩湖75亩高端住宅小区建设，将其打造成为区域内的商业地产“标杆”，展现工投地产新形象。

要做到落实有果。坚持问题导向，工作中要坚持“钉钉子”精神，确保一以贯之、一抓到底。我们将紧紧围绕年度各项目标任务，提升干的效率、匡正干的导向、改进干的作风、形成干的合力，以“解放思想、实干担当”的工作作风，为集团公司打造“一核三极”经营格局作出新贡献。