2022年，台北投资公司经济在逆势中继续保持平稳上升态势，全公司完成年预算指标357.37%。由于碱厂关停、土地征用、疫情影响、投资收紧等重大影响，台北已没有支柱产业。因此，在现阶段，必须按照“打造支柱产业、构筑支撑项目、搭建特色板块”的总体要求，重点围绕区域化、专业化、规模化发展道路，发展壮大新产业。

　　强化融合发展，规范管理。全面推进台北投资公司与华茂绿化工程公司融合发展，集中配置优势资源向关键领域、重点行业、重要产业集聚，实现扶优汰劣，充分发挥投资公司资产在集团公司经济大盘中的作用，使企业资产和管理架构进一步明晰、规范，使企业走规模经营、集约管理道路。加快实施党建融魂、人才融智、产业融效、文化融心、改革融力的“五融工程”，推进实现1+1＞2的发展效应。

　　狠抓产业发展，潜心经营。做强新产业，以项目支撑为主线，以配套服务为主体，以科技创新为主导，按照重点突破、加快提升、全面见效的原则，对项目分类管理，实现优势区位用好优势资源，优势资源发展优势产业，优势产业突出优势项目，继续夯实园区服务基础。努力发挥“三大园区”作用，重点在苗圃花卉基地、环保装备产业基地、新材料产业基地上做好跟进和发展，按照做精、做专、做强的要求，打造具有台北特色的“园林绿化板块”“市政工程板块”“资产资源板块”“科技创新板块”。

　　扎实抓好党建，提供支撑。按照“围绕政治抓党建、围绕中心抓党建、围绕特色抓党建”的要求，努力形成大党建格局，在目标上体现决策力，在责任上体现监督力，在运作上体现引领力，在考核上体现保障力，真正把党组织建成坚强有力、协调同步的战斗集体。

                                              （北 宣）