——青口公司党委书记、董事长、总经理  史祥平

　  2024年，是青口投资公司转型发展关键之年，就如何落实集团二届五次职代会精神，推动产业转型升级，日前，笔者采访了青口投资公司党委书记、董事长、总经理史祥平。
　　史祥平告诉笔者，公司将充分发挥党委的定向领航作用，聚焦“三三工程”，抢占新赛道、创造新业绩、实现新跨越，在加速推进企业转型升级中展现新作为。
　　狠抓“三个突破”，在发展传统产业中实现新跨越。在“渔光”上求突破：充分发挥示范引领作用，力争打造光伏海水养殖示范区，深入探索“水上发电、水下养殖”一体化经营模式。在“稻麦”上求突破：高标准开展“吨粮田”创建，积极探索稻麦茬口衔接技术，打造耐盐碱稻麦种植示范区。在“盐田玉”上求突破：聚焦“盐田玉”品牌做大做强，深挖“品种、品质、品味”潜力，塑造“盐田玉”中高端品牌形象。
　　狠抓“三个落地”，在布局全新赛道中壮大新动能。加快项目落地：推进新能源项目，提升服务管理水平，主动破解项目建设中的难点、堵点，全力保障新能源项目顺利推进。加快投资落地：深化企业合作模式，扩大经营范围，推进股权投资合作，丰富投资形式，不断提升经济增加值。加快配套落地：配合新能源项目，发力下游产业链，逐步构建新能源产业集群，实现“做精链条，强链扩规”。
　　狠抓“三项提升”，在优化生产经营中创造新业绩。狠抓组织提升：挑选精兵强将，成立工作专班，全力做好新能源项目进场期间项目服务和信访稳定工作。狠抓管理提升：围绕“降本、优品、强基”，做好农业生产、“盐田玉”品牌、基础管理、“双降”治理等各方面提升。狠抓经营提升：狠抓年度指标分解落实，序时完成资源租赁收费任务，进一步提升战略性新兴产业收入和增加值占比。
　　征程万里阔，奋进正当时。青口投资公司将以“抢抓时间赶进度、集中力量攻难关、强化措施抓落实”的工作态度，大干快上，牢牢把握当前机遇和市场律动，以更高水平推动转型发展，为工投集团实现高质发展目标贡献青口力量。