日前，徐圩投资公司按照“优化布局、完善体系、提标升级”产业发展目标要求，聚焦强链扩规中心任务，明确市政产业“四化四抓”新举措，推动“专业化+机械化”作业全方位发展，激发市政产业高质发展新动能。
　　强化三精管理抓规范。探索实践市政产业“三精”管理新模式，推动基础管理上水平，提升工作效率和工作质量。规范工程项目合同管理流程和实施程序，明确工程管理责任，提高工程管理质效。按照精干高效、竞聘上岗原则，建立技术创新、技能操作和管理效能多序列岗位管理体系，完善各类岗位“纵向晋升、横向流动”转换机制，制定落实绩效考核办法和合理薪酬分配方案。通过“管理+培训”、“检查+整改”、“考核+创建”组合方式，强化本质安全管理，提高市政作业安全指数。
　　优化产业结构抓升级。加快培育体现科技创新价值新质生产力，推动市政产业结构从粗放型向专业化方向转变。绿化产业打破单一运行模式，建立完善包括幼苗栽培销售、景观规划设计施工、完工后的养护“一条龙”式的产业体系，打造出一条完整的绿化产业链。保洁产业加大机械运行力度，提高道路作业面积，减少粗放型用工定额，降低人工作业成本，拓宽保洁提质增效新途径。环卫产业紧盯新区“大环卫”体系建设，打造一条包括固危废垃圾回收处理、垃圾再生利用及“环卫一体化”模式的配套产业链，培育环卫经济增长极。
　　外化业务拓展抓项目。坚持以打造“智慧悦升”新型产业为抓手，密切关注徐圩新区和连云开发区业务增量动态，做大做强园区生活、固体、绿化等各类垃圾的再生利用“产业链”，积极向周边区域和进驻企业延伸拓展场地保洁、市政维护、绿化种植养护、垃圾清运、公厕管理、吸污吸粪等业务，谋求传统市政业务增量与新兴绿色产业破题的齐头并进。
　　深化人才建设抓培育。按照市政产业发展需求，制定实施岗位技能分类培训计划，通过自培、外培、委培、招聘等工作，强化集中培训、分批轮训和“师带徒”个训，加大绿化管养、市政环卫专业人才培养使用力度，拓宽专业化人才培养的覆盖面和等级层次，强化对技术技能型人才的重点使用和贡献激励，激发人才队伍干事创业活力。

                                                 （陈蓓蓓）