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徐圩公司聚焦强链扩规激发市政产业新动能

发布时间:2024-03-12 阅读量:281

     日前,徐圩投资公司按照“优化布局、完善体系、提标升级”产业发展目标要求,聚焦强链扩规中心任务,明确市政产业“四化四抓”新举措,推动“专业化+机械化”作业全方位发展,激发市政产业高质发展新动能。
  强化三精管理抓规范。探索实践市政产业“三精”管理新模式,推动基础管理上水平,提升工作效率和工作质量。规范工程项目合同管理流程和实施程序,明确工程管理责任,提高工程管理质效。按照精干高效、竞聘上岗原则,建立技术创新、技能操作和管理效能多序列岗位管理体系,完善各类岗位“纵向晋升、横向流动”转换机制,制定落实绩效考核办法和合理薪酬分配方案。通过“管理+培训”、“检查+整改”、“考核+创建”组合方式,强化本质安全管理,提高市政作业安全指数。
  优化产业结构抓升级。加快培育体现科技创新价值新质生产力,推动市政产业结构从粗放型向专业化方向转变。绿化产业打破单一运行模式,建立完善包括幼苗栽培销售、景观规划设计施工、完工后的养护“一条龙”式的产业体系,打造出一条完整的绿化产业链。保洁产业加大机械运行力度,提高道路作业面积,减少粗放型用工定额,降低人工作业成本,拓宽保洁提质增效新途径。环卫产业紧盯新区“大环卫”体系建设,打造一条包括固危废垃圾回收处理、垃圾再生利用及“环卫一体化”模式的配套产业链,培育环卫经济增长极。
  外化业务拓展抓项目。坚持以打造“智慧悦升”新型产业为抓手,密切关注徐圩新区和连云开发区业务增量动态,做大做强园区生活、固体、绿化等各类垃圾的再生利用“产业链”,积极向周边区域和进驻企业延伸拓展场地保洁、市政维护、绿化种植养护、垃圾清运、公厕管理、吸污吸粪等业务,谋求传统市政业务增量与新兴绿色产业破题的齐头并进。
  深化人才建设抓培育。按照市政产业发展需求,制定实施岗位技能分类培训计划,通过自培、外培、委培、招聘等工作,强化集中培训、分批轮训和“师带徒”个训,加大绿化管养、市政环卫专业人才培养使用力度,拓宽专业化人才培养的覆盖面和等级层次,强化对技术技能型人才的重点使用和贡献激励,激发人才队伍干事创业活力。

                                                 (陈蓓蓓)


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