12月13日下午，杜钟氨纶公司召开2021年度大修动员大会。各部门主管、公司领导层出席会议，副总经理张华卫主持会议。

会上，张斌总经理对大修工作提出以下几点要求：1.全司上下要高度重视此次大修工作，各部门要相互协作。2.大修涉及部门要明确责任人，要加强对区域内环保、安全、5S工作及外来人员管理。3.做好总体协调，按时完成各分项工作，保证安全和质量。4.大修过程中要充分重视维修质量问题。5.安全、环保、疫情等方面现场管理要严，确保安全无事故。6.要充分利用停产期间，对全厂生产区、办公区7S进行无死角整改，并完善定置线等5S标识，实现大修后生产区、办公区焕然一新。7.做好后勤保障工作。

胡书记强调，大家在学习《大修方案》的同时，要做好大修预案及各种应急项目的备案工作，并提出修理、修整、提升要求。修理，即大修过程中要明确工作量清单，要把大修与小修相结合，问题整改与设备保养相结合，提升性能与改进工艺相结合。修整，即要做好人员的修整，技术部要对工艺进行调整，库存产品要进行清理及修旧利废工作。提升，要求管理部门要在做好双进双促工作的同时，做好部门轮岗值守。宣传部门要深入一线报道先进典型，对存在的问题进行曝光。各生产部门要抓住以修代训机会，提升业务技能，人力资源部门要大修部门进行考核。