2017年是氨纶公司全面实行工作标准提升年，在集团公司的正确领导与全体员工的共同努力下，今年5-6月份，以“稳重提质，创新突破”为发展主题，创优工作体制，全面加强高技能人才队伍建设，掀起劳动竞赛的高潮。

岗位大练兵活动自今年5月份开展以来，历经组织、学习、开展、评比等阶段，切实提高各岗位人员的业务水平和综合素质，在公司内形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围。

一、营造氛围，加强宣传

为确保劳动竞赛工作落到实处，成立由公司领导、人力资源等各部门负责人组成的技能考评小组。在总结以往经验的基础上，认真分析，科学部署，制定《2017年上半年度岗位技能评定工作的方案》，各部门召开不同层次的动员宣传会议。与此同时，通过公司宣传展板、内网进行宣传，做到横向到边、纵向到底的大范围宣传。

二、岗位练兵，提技促发展

本次练兵活动精心组织，周密部署，紧紧围绕岗位职能职责，结合自身工作实际，统筹安排，将岗位练兵和技能竞赛活动与日常工作紧密相结合。涉及生产部门包括生产部、仓储部、公用工程部、生产设备部、生产技术部等6个部门所属操作岗位人员共280人，采取理论考试+操作考试+日常表现的方式综合评议，各部门根据参评人员总分进行排名，按20%、70%、10%的比例评出操作能手、主要操作、一般操作三个级别。

三、稳重提质，全面提升队伍整体战斗力

此次岗位大练兵活动以“稳重提质，创新突破”为导向，进一步激发广大职工的积极性，劳动效率有了较大提高，推动公司新发展，实现新作为。大练兵活动的思想、精神和具体做法将继续深入贯彻执行到日常工作中去，掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，谱写氨纶公司跨越发展的美好篇章。

（工会 冯诗然）

2017年7月11日