节前，氨纶公司将2017年确定为“产品质量提升年”。公司质量提升工作在春节过后全面展开，公司PBP稽核小组已经公司进入工作状态，每周三次对生产部门进行质量管理环节的稽核。

2月份的重点工作为报表的整顿，清理现场废弃报表，统一表格版本和规范填写要求。稽核小组成员对生产部门的相关报表开展了认真检查，并提出整改要求。