奥神集团于2010年10月正式启动预算管理体系建设，通过近三年的建设，现已初步形成较为完善的预算管理体系。
三年来，奥神集团多措并举，不断细化预算管理执行措施及方法，预算管理体系日趋完善。一是各部门设立预算员，管控本部门预算的制定与执行；二是设立集团预算专管员，监督并分析各部门预算执行情况，及时跟踪反馈，督促预算执行；三是按季度召开预算专题会议，及时总结分析上季度预算执行情况和调整下一季度预算。
预算管理体系的实行促进了资金的合理使用，加强了内部控制，同时也有利于提高工作的计划性和预见性。今年一季度，奥神集团本部各部门在预算执行与预算金额的差额基本控制在10%以内，较上年同期大幅减少。