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奥神集团对改革改制留守人员整合进入实质性操作阶段

发布时间:2013-11-14 阅读量:

     为进一步强化改革工作责任,规范改制工作流程,2011年10月,奥神集团制定了《奥神集团改革改制人员整合方案》。2012年1月,该方案正式启动。在摸清现有清算组现有人员职责及面临主要工作任务的前提下,采取分步实施的办法对人员进行精简优化。根据方案,一季度减员10-15人,二季度减员15-20人,三季度减员10-15人,到年终最后形成6-8人的大部门,专职处理破产清算工作遗留问题,力争上半年完成各企业破产终结,年底基本完成破产清算工作。

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