2012年春节长假上班第一天，奥神集团召开本部全体人员会议，要求各部门迅速进入高效工作状态，进一步理清思路、狠抓当前，确保全面完成全年目标任务。会议由集团公司党委书记、董事长方念军主持。
    会上，方念军在全面分析当前集团发展面临的形势和集团现状后提出，2012年集团公司要深入开展“重点项目建设年”、“创新能力提升年”、“企业文化深化年”活动，夯实科学发展、跨越发展的基础，攻坚克难，寻求各项工作的新突破，全面提升企业形象和员工士气，加快企业转型升级，提高核心竞争力。
    方念军强调，2012年，各部门要认真贯彻施炎副市长讲话精神，围绕集团年度工作会议确定的各项目标，做到增强六个意识：一是增强市场意识。在推动高新纤维产业发展中，在解决技术问题的同时，要提早关注市场，对接市场，建立适应市场经济规律的体制机制；二是增强危机意识。奥神集团的发展面临着全开放的市场竞争环境，必须冷静分析形势，科学决策，既要善于抢抓机遇，又要控制投资风险；三是增强节约意识。要开源节流，进一步强化预算管理，把有限资金用在刀刃上；四是增强创新意识。要结合本职工作，适应新形势，开动脑筋，与时俱进，不断创新，不断探索破解难题、科学发展的新思路、新办法；五是增强执行意识。班子集体决策的事项必须不折不扣地完成，要求各项工作要更加到位，效率要进一步提高；六是增强服务意识。集团干部员工要为参控股企业发展献计献策，支持参控股企业发展；各服务保障部门要做好服务工作，为业务部门开展工作提供更好保障；集团领导班子要深入挂钩企业做好服务。