二季度以来，房地产公司以“三抓三促”为抓手，铆足干劲，奋力冲刺二季度，确保全年目标任务实现时间过半、任务过半。

抓招商，促进园区高质发展。招商引资是园区发展的源头活水。今年以来，该公司以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，把招商引资作为做大新增量、做强新动能的重要突破口，围绕年度招商目标，坚持以产业链招商，重点抓好园区一期厂房、二期办公大楼酒店及餐厅的招商工作，组织“招商小分队”分赴北京、上海、苏州、成都等地开展招商引资工作，坚持线上沟通与上门拜访相结合，多方面了解目标客户需求，力促各招商项目稳步落地。在做好招商引资的同时，不断优化园区营商环境，高效服务入驻企业发展。

抓项目，促进项目建设进度。二季度是抢进度、抓落实、保目标的关键阶段。医创园项目部牢固树立“项目为王”理念，坚持一切围绕项目转、一切盯着项目干，聚焦目标任务，紧扣时间节点，强化施工进度，全力推动项目建设提速增效。目前，该项目正在紧张的室内装修及附属配套工程的施工中，确保该项目二季度基本满足交付条件。上元公司做好金桥制盐职工食堂、香河情缘小区商业楼维修、巨龙市场改造等工程，保质量、保安全、保进度，全力推进项目建设。

抓安全，促进企业和谐稳定。公司安全部门深入项目工地、生产车间、园区等区域开展安全风险隐患排查整治工作，牢固树立安全发展理念，时刻绷紧安全风险防范这根弦，按项目、单位划分，压实安全责任，开展安全检查，确保检查工作全面彻底、不留死角。扎实做好工地现场施工人员、机械设备、生产车间特种设备、园区消防维保等安全防范管理工作，确保安全生产持续稳定，为“大干二季度”提供稳定的安全生产环境。