为进一步加强公司“三重一大”决策事项的监督，有效防控廉洁风险和经营风险，持续推进公司规范化管理，确保公司依规合法经营。近日，金桥房地产纪检对公司“三重一大”决策制度执行情况、项目工程管理情况等开展专项监督检查。

围绕工作重点，开展集中监督。此次检查由公司纪检牵头，联合集团公司审计、工程管理等相关职能部门，监督检查通过查阅相关台账、财务凭证等材料、现场问询等形式对工程招投标、项目变更、竣工结算、“三重一大”决策事项执行情况等重要环节的管理是否规范，手续是否完备，是否严格执行有关规定及有关法律法规进行专项检查。

强化问题导向，提升监督质效。此次检查公司纪检对发现问题认真分析，总结归纳，下发《监督整改问题抄告单》3份，《整改通知单》4份，制发问题清单，通报检查结果。坚持检查是手段，解决问题才是目的的理念，在检查过程中，对发现的问题及时与被检查部门沟通交流，提供解决路径，推动公司科学规范决策，提升决策质量效果。

坚持查漏补缺，形成长效机制。针对专项检查发现问题，公司纪检责成相关责任部门研究梳理、限期整改。下一步，公司纪检将重点围绕工程建设推进情况强化监督，明确监督重点节点、细化监督标准条件、严格监督程序办法、落实监督责任人员，确保环环紧扣、精准有力监督，确保工程优质、干部清廉。