二季度以来，上元公司建材联合车间24小时无停歇运转，一线车间人员成了“守夜人”，为板材生产销售抢时间、保进度，全力阔步向全年目标奋进。

       精益求精“守质量”。板材生产线从源头抓起，不断完善原材料配比浇筑、预养期间控制时间使板材硬度达到500kg/m以上、精确板材切割尺寸、严格按照编组入釜、调整蒸养时的前期进汽时间和压力、最后完美出釜。

       同时，联合车间不定期对一线操作人员进行技术培训，让标准养成习惯，让习惯符合标准，严格按照流程操作，形成统一的流水线作业，确保板材质量一次合格。

      全力以赴“守产量”。联合车间在确保质量的基础上，合理调整人员，将一线人员合理分配成一班二班，交替轮岗作业，使产能最大化。为确保生产进度，提高产量，车间实行“线”上办公，生产时遇到的问题立即研究解决。针对销售订单，按照轻重缓急合理安排生产计划，全部实行板材“双挂生产”，对重点客户实行重点生产。

      多举并措“守安全”。认真贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，修定安全生产制度，规范安全生产操作规程，对各岗位人员进行岗位培训，增强安全生产意识；加强夜间安全生产值守，对夜间生产时特种设备使用隐患排查，对高风险作场所进行严格管理，保障安全生产。