今年以来，供电公司工会围绕中心，推进工会阵地建设、细化产改举措、丰富活动载体，服务生产经营大局，统一“一盘棋”思想，团结和带领广大职工开拓创新、拼搏奋进，助力公司下好高质量发展“全盘棋”。

推进工会阵地建设，下好固本强基“先手棋”。推进“一融入”。将基层工会职工之家阵地建设融入基层党群服务中心、党员教育基地、党员活动室等基层党建阵地群建设，实现基层党组织和工会组织建设“三个协同”，形成基层党组织和工会组织相互促进、共同发展的工作合力。打造“二模式”。以职工群众的需求为导向，以服务职工群众为宗旨，积极打造服务本单位职工的“主体”职工之家阵地模式；根据需要，聚焦重点工程项目打造模块化、集成化、一体化的“流动”职工之家阵地模式。强化“三职能”。一是做强政治引领职能。配备党建文化、工会建设等相关资料，不断深化职工思想政治、职业道德，切实引导职工群众听党话、跟党走，进一步助力工会组织履行政治责任。二是做优建功立业职能。依托职工之家阵地开辟职工技能培训、技术创新功能区域，推动建立职工创新工作室、劳模创新工作室等，进一步助力发挥工人主力军作用。三是做实维护权益职能。依托职工之家阵地建立健全职工维权服务站、劳动争议调解室、集体协商指导工作室等基本功能单元，为职工群众提供一站式维权服务，进一步助力构建和谐劳动关系。

细化产改举措，下好转型升级“关键棋”。以“一二三”工作法，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍。开展1档劳模教育开讲啦。以升级提档改造王建劳模工作室为重点，发挥先进引领作用。让劳模开讲啦，把先进事迹讲出来，从自身工作经历出发，讲出劳模工匠的初心和担当，激励广大职工建立积极向上的人生态度，磨练艰苦奋斗的意志品质。打造2个技能实训基地。打通工人成长通道“最后一米”。精准定位三大主业，建设高质实训基地。在原有校企合作实习基地、劳模基地的基础上，针对三大发展主业，打造运维实境培训基地和徐南技能培训基地。打通3个职业发展通道。搭建员工职业发展“晋级路”。即建立管理岗位、技术岗位和技能岗位并行的多序列岗位管理体系，在现有管理人员职业发展通道的基础上，拓宽职业、职称两个发展通道，实现员工纵向晋升、横向流动，畅通职业发展通道，积极破除公司应对电力体制改革的阻力，赋能公司积蓄力量转型升级。

创新丰富活动载体，下好职工满意“制胜棋”。深入推进民主管理，提升职工安全感。完善组织架构，规范平等协商、集体合同制度，推动企务公开民主治理规范化、标准化运行，提升企务公开民主治理工作整体水平；加强履行《集体合同》和专项合同动态督查，把涉及劳动关系方面的主要问题，把职工最关心的问题，作为平等协商的重点，让职工看得见、摸得着，提升职工安全感。创新载体营造环境，提升职工获得感。丰富活动载体，营造积极向上的文化环境。通过开展“三八节”四重大礼系列活动、“书香供电”读书活动、“劳模开讲啦”“职工篮球赛”“羽毛球赛”“送节目下基层”文艺汇演等各种文体活动，让职工“动起来”“乐起来”，让企业文化建设更贴近职工、贴近实际，有效发挥“纽带”作用，让广大职工在共建共享、快乐工作中有更多获得感。诚心诚意关爱职工，提升职工幸福感。健全困难职工动态信息档案，完善结对扶贫帮困工作机制，加强对生活困难职工和患大病家庭的帮扶力度；开展“金秋助学”活动，让职工感受到组织的温暖，切实做到为群众办实事；常态化开展“职工生日送祝福”活动及职工新婚、生育、退休职工慰问活动，给他们送上喜包和纪念章。让广大职工感受到组织的关心与关爱，切实提升职工幸福感。（宋云）