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供电公司获集团“十佳党建品牌"评比展示一等奖

发布时间:2021-01-19 阅读量:

1月15日下午,集团公司党委在公司1216会议室举办“十佳党建品牌”评比展示决赛。公司党委副书记王志军作为公司党建品牌《“三三一”工程激发党建新活力》阐述人参赛,以第一的得分荣获一等奖。

供电公司党委下属7个党支部,其中4个供电所党支部分别分布在徐圩、台南、灌西、青口等地,相聚较远,并且电力行业具有特殊性,工程、抢修等突发情况时有发生,给各支部党员的交流、学习带来不便。随着电力体制改革的不断深入,如何直面市场化改革,怎样在工程项目施工分散、人员流动较快的情况下保持组织的凝聚力、提升队伍的战斗力,成为我们当前思考的重点课题。为深入贯彻落实十九大、十九届四中、五中全会精神,切实解决基层党建学习难等问题,提升企业的凝聚力和战斗力,公司党委认真贯彻落实市委、集团公司会议精神,以“三三一”工程为载体,即开展“三微一交叉”“三组联动”,建立一个“流动党小组”,以书记项目为保障,变革党员教育管理和服务模式,打破地域、时空界限和党组织间的壁垒,推动基层党建管理模式向“支部建在网上”升级转变,打造“纵横交错,双向互动,异地联动”的工作新格局。

“三微一交叉”实现线上学习异地同步。利用移动互联网手段,以微信群、党建app为载体,开展“微讲堂”、“微党课”和“交叉上党课”党员教育活动,形成“三微一交叉”特色党建工作体系,给基层党的组织生活增添了新的形式,提高了党员学习的积极性和互动性。“微讲堂”由党委副书记、支部书记率先开讲,轮流走上讲台,向广大党员讲党课、讲形势、讲心得,并将优秀课件通过内部微信群等载体展播。截止目前,已经制作“微讲堂”29期,制作微课件18期,微教材16期。“微党课”由公司党群部门和各支部书记在微信中给党员上党课。不同岗位、不同地点上班的党员,可以随时根据自己的时间安排学习。支部书记交叉上党课由公司的7位党支部书记,“交叉”前往自己所属支部以外的党支部,以现场授课、电化教育、互动交流等多种鲜活形式,给党员们讲党课,让思想流动、让智慧分享,也为各支部党员带来了不同的观点与见解。

“三组联动”推动党建工作与工程建设深度融合。按照“共性合并、特性独立”的原则,开展三组联动工作,将党小组、工会小组和行政班组有机结合,班组负责全面管理,重点履行生产的管理职责,通过严格执行规章制度,精心组织生产任务的落实;党小组负责调动党员,发挥政治引领作用,联动学习、联动共创、联动督廉、联动关爱,进而带动班组成员共同做贡献的良好局面;工会小组负责发挥维权关爱作用,通过开展班组民主管理和群众性的互助活动,架起班组与员工和谐发展的桥梁纽带。形成以党小组带动工会小组、行政班组的党小组“三+”项目,即“党小组+学习教育、+安全生产、+示范引领”,工作中涉及到的安全、生产、稳定、发展等共性的目标和工作任务,统一纳入联动机制,一同部署、落实、检查和考核,推动党建工作与工程建设深入融合,互促共进,使党员先锋模范作用更加突出。

新建一个“流动之家”打造“双向带动”堡垒。我们工程项目部现场按照“项目干到哪里,党组织建到哪里,党建工作就开展到哪里”的工作方针,依托流动集装箱打造“流动党员之家”,形成可移动的党小组,自动吸纳工程项目流动党员,“流动党员之家”随着工程项目变换而在工程一线流动,形成党组织在工程项目上的全覆盖,“党建工程齐步走,党小组建在项目上”的工作特色。流动党小组以思想政治建设、制度落实、能力提升和工作推进为重点,抓基础、促建设,抓制度、守规矩,抓队伍、强素质,抓特色、树品牌,坚持在党建引领上破题,在党建基础上夯实,紧紧围绕“四结合”,即党建宣传教育载体和施工现场结合,党建工作目标和生产经营任务结合,党小组活动设置和工程前期策划结合,人才队伍建设和党员队伍素质提升结合,让工地现场流动党小组发挥大作用,用党建引领工程管理的实际成效把供电品牌再擦亮,有效解决了职工积极性不高、班组设置不合理等关键性问题,收到了促进安全生产、稳定职工队伍、激发内部活力的效果。

通过“互联网+党建”平台,实现了党员干部教育管理即时化、经常化。利用移动互联网手段,创建“三微”载体,消除了各支部间党员的空间距离,不仅增加了学习的趣味性,调动了学习的主动性,更让每位党员能够随时学,互相学,让每一次点击和阅读,互动与交流都成为改进作风、激发活力、引领党建发展新常态的正能量,给基层党的组织生活增添了新的形式和活力。通过打造手机信息互动平台、职工学习工作生活平台等,党员可在群里发布最新工作动态,以提高第一时间帮助职工群众解决困难的反映速度和服务能力,以党建工作引领经济又好又快发展。

通过“三组联动”一体化建设,形成了强大的凝聚力和战斗力。自三组联动开展以来,公司将人员互相交叉的班组、党小组、工会小组进行整合,从制定方案、建立机制、整合班组、选聘三组长、规范运行入手,全面推行三组联动一体化建设,使三者的力量有机结合,党小组、行政班组、工会小组联合管理,形成一个整体,不仅使三组都形成了生产力,而且实现了有效的融合,稳定了职工队伍,激发了内部活力,企业呈现出同舟共济谋发展,众志成城渡难关的良好局面。去年,我们工程项目部青年党员勇挑重担,带领职工在和风风电一期工程现场“穿越”“无人区”,冲在项目最前沿,及时解决工地现场中遇到的各种难题,硬是在一米多高的芦苇丛里走出了一条我们供电人的发展之路。在益风风电二期工程项目现场,他们克服断水断电蚊虫肆掠等重重困难,如期完成了36米铁塔的首次自主安装。今年我们刚承接了尚风风电三期工程,安装铁塔的高度也从十几米、30多米,到50余米,工程承接额度、铁塔的高度乃至公司经济发展速度都刷新了历史记录,真正做到了“党旗插在最高处、堡垒建在最前沿、党员冲在第一线、党建冲刺新高度”。

通过“流动党小组”的设立,实现每名党员政治上不掉队思想上不落伍。通过流动战斗堡垒的建立,让在工程一线的党员们能及时学习中央精神,参与党建活动讨论和党风廉政学习等,使党建工作能够全覆盖无死角,在改进工作作风、增强责任意识、提升服务水平等方面都起到了很大促动,让“红船精神”在项目建设中扬帆领航,实现公司党建工作与生产经营高质量发展的同频共振、互促共进,切实推动工程项目重点任务高质量完成。

(电 宣)

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