迈入四季度，供电公司紧紧围绕年初工作目标任务，坚持以问题为导向，进一步坚定信心，开足马力、攻坚克难，全力以赴冲刺四季度，吹响“决战四季度”集结号，加快推进公司转型跨越升级再上台阶，确保圆满完成年初各项目标任务，。

重点突破抓落实。将主要精力放在工程项目推进上，集中力量攻难点、求突破、赶进度。认真梳理所有工程项目的完成情况，查找差距、分析不足。对潜在工程项目积极关注，强化协调沟通，做好过程跟踪，适时切入市场营销，力争拿下更多的工程；对已完成工程项目，持续改进，进一步明确责任人和责任单位，做好资金回笼工作；对进度缓慢或尚未完成的工程，重点攻关，加快推进，明确施工方案，倒排时间逼进度，细化节点保落实，把各项工作做早做细、做扎实做深入，全力以赴加快推进工程项目落地。

注重安全夯基础。牢固树立底线思维和红线意识，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，始终保持高度安全警觉，以隐患排查为抓手，持续开展季度性和阶段性安全大检查工作，聚焦重点领域重要环节，深入抓好隐患整改，不断加强安全工作举措，以更高的标准更严要求推进问题整改，加快补齐安全生产短板，确保问题隐患见底清零，实现全年安全生产无事故。

强化监督求实效。紧盯全年工作目标任务重点难点堵点，彰显硬核监督检查力量，切实把监督检查做细做实，嵌入各单位、部门日常工作中进行督察，围绕具体工作任务落实情况进行专项检查，精准发现问题，跟踪问效，及时将督查过程中发现的问题传达给各相关单位、部门负责人，做到即时提醒、即时反馈，对不能按期保质保量完成的，严格责任追究，以问责倒逼责任落实推动各项工作见成效。（电宣）