会上，各单位、部门分别汇报了上半年工作完成情况，下半年工作计划，各分管领导就相关工作提出具体要求。
经理孙政权在会议中指出，上半年，各单位在经济下行的大环境下，能够克服自身存在的困难，较好的完成了各项工作，使得公司整体运行平稳，经济效益稳中有进。
对于下半年工作，孙经理提出四点要求:一是提高认识，迎接审计。外部审计是一项极其重要的工作，每个人都要端正自己的态度和行为，认真对待。要把握住这次外审的机会，积极配合，不容懈怠。对于审计中发现的问题，要及时整改，吸取教训，做到举一反三，防止再次发生；二是竭尽全力，抓好电量。上半年，公司的供电量同比下降，各单位要引以为戒，通过开展调研等方式，尽快形成下半年电量提升的具体措施和办法，保证全年供电量；三是一心一意，开拓工程。一方面，要做好以往工程的验收、结算工作；另一方面，要尽快完成现阶段工程的施工工作，保证工期和进度；最后，要做好工程市场的调研和开拓工作；四是关爱职工，带好队伍。要加强职工队伍建设，关爱职工日常生活，提升企业的凝聚力和向心力（电宣）