3月1日下午，公司在1216会议室召开2019年度营销工作会议，公司分管领导、各供电所、机关有关职能部门参加此次会议，会议由公司副经理傅健主持。

公司副经理袁庆国总结了2018年度营销工作，对取得的创收业绩和营销成绩做了充分肯定，并分析了面临的形势和存在的问题。同时，对2019年重点工作进行了部署。他指出，营销管理要紧抓以下几个方面：一是深入贯彻落实公司二届五次职代会精神，统一思想，振奋精神；二是全方位开拓电力市场、主动寻找电力工程；三是强化电费回收力度，推行数据化管理；四是优化供电价格体系，强化供电服务体系；五是强化“扩销增收”，转变工作思路，用市场化目光关注工程分包和劳务配合市场；六是继续把控“降本增效”举措，强化自身技术性资源优势。

会上，各单位、部门进行了营销工作交流，表示将瞄准目标，制定措施，强化落实，勇于担当，抓好开局，为全面完成公司各项工作指标打下良好基础。

公司副经理傅健强调，2019年要全面深入开展营销工作，确保电量、工程量稳定、持续发展；同时，要做好市场分析，确保资金及时回收，规避经营风险，加大成本核算，不断提高经营效益。（工程营销部）