11月8日下午，公司在1216会议室召开双月办公会。公司领导班子、各单位班子成员和机关全体管理人员参加会议。

会上，各单位、部门分别汇报了9-10月份工作完成情况，11-12月份工作计划，各分管领导就相关工作提出了具体要求。

经理孙政权在会议总结时强调：一是抓好各项工作具体措施，全力冲刺年度工作目标。各单位、部门要清楚认识当前形势，充分利用剩余的1个多月时间，统筹规划，做好本职工作，以此保障全年目标的顺利完成。不能因部分指标的顺利完成而感到骄傲、懈怠，从而影响工作的开展。二是全力保证职工思想稳定。思想稳定工作，不仅仅是每个单位，每一位领导干部、管理人员的事情，也是我们完成年度任务的重要前提。三是继续加强安全管理工作。公司现在的安全管理，距离目标还有很大的距离，我们还有很多的事情可以做。在冲刺全年目标的关键期，不能因赶工程而牺牲安全管理，不能以时间紧迫搪塞安全问题。必须严格遵守公司各项安全规章制度，形成狠抓安全的常态化和制度化工作。（电宣）