7月17日上午，公司在1216会议室召开二届四次职代会主席团联席会暨上半年经济运营情况分析会。公司领导班子、基层各单位班子成员、机关全体管理人员参加会议。

经理孙政权在总结回顾上半年经济工作情况时指出，上半年，公司上下全面贯彻落实集团一届三次职代会精神，紧紧围绕年初职代会确定的目标任务，生产经营平稳运行、重点事项有序推进，企业保持了稳步发展的良好态势。

报告强调，下半年，是落实各项目标任务的攻坚期。公司上下要认真分析对照年初职代会提出的各项工作要求，找准工作差距，咬定发展目标不动摇，认准发展路子不改变，突出发展重点不松懈，扎扎实实做好各项工作，确保圆满完成全年目标任务。要突出创新机制，力争管理能力取得新突破。坚持以管理促经营、以转型促发展，不断将财务集中、物资储备、工作绩效等精细化管理引向深入。要突出拓展空间，力争运营能力取得新突破。公司上下要在保证集团内部电力施工工程全覆盖前提下，积极拓展外部配电安装市场。要明确对外营销思路和重点方向，增强紧迫感和危机感，积极适应市场变化，以市场需求为导向，进行调查研究，树立整体营销、全员营销、依法营销的思想理念，力争建立起完整的电力营销体系。要突出夯实基础，力争安监能力取得新突破。严格落实企业主体责任，坚持“党政同责、一岗双责、失职问责”管理要求，切实做到“谁主管，谁负责，谁的岗位谁负责，谁违章，谁负责”，任务细化、措施硬化、工作深化，确保安全生产责任落实。

党委书记吴再忠在会上从公司党委角度提出四方面意见。一是关注职工，以人为本，充分调动职工的主动性和积极性；二是关注人员配置，优化组织结构，确保人员利用最大化，生产效率最大化；三是关注职工生产和生活，切实解决职工最关心、最需要的问题；四是关注当前的社会环境和经济形式，把握公司发展方向。

最后，吴书记要求，各级党组织要提供坚强的战斗堡垒作用，各党员要以身作则、率先垂范，做好模范作用；要锤炼过硬的工作作风，切实做到真抓实干、敢抓敢干；要深入开展解放思想大讨论活动，营造解放思想、更新观念的良好氛围，推动公司高质量发展。（电宣）