今年以来，公司按照抓基层、打基础的要求,从大处着眼,积极构建党小组、行政班组、工会小组同体共建、联动管理的“三位一体”基层管理模式,产生了“1+1+1〉3”的合力效应。

公司以“三结合”为手段，将党小组建在班组，实现党小组建设与班组建设的有机融合， 把党小组活动与行政班组、工会小组日常工作结合起来，把生产经营工作中的重点、难点作为主题党日活动的主攻点，让党员在节能降耗、安全生产、技术攻关等工作中冲在前，形成以党员为骨干、进而带动班组、工会小组成员共同做贡献的良好局面，以此基础来打造手机信息互动平台和职工工作生活学习两大平台，建立学习制度、考核奖评和联系职工群众三项制度，达到信息化、制度化、系统化、互动化四化目标，实现有目标，有计划，有措施，有阵地，有台账，五个有。三位一体已经在台北供电所和灌西供电所成功试点，2018年将实现基层党支部全覆盖。（徐静）