今年以来，公司党委认真贯彻落实集团公司一届二次职代会和党委工作会议精神，按照“学、讲、论、赛、树”的方式，在全体职工中大力开展以“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”“五讲”为主要内容的系列思想教育活动，引导全体职工不断增强履职尽责能力，提升道德品质，提高综合素质，确保实现全年生产经营目标。

“学”，就是组织好学习。利用中心组集体学、培训班系统学、专题研讨深入学以及“每季一讲、每月一题”、“三会一课”等形式，深入学习十八届六中全会决定和相关专题辅导材料，学习习近平总书记系列重要讲话精神，学习中央相关会议精神，不断提升思想境界和业务能力。在此基础上，持续深入的开展专项教育。一是持续推进解放思想教育。坚持问题导向，找准突破口；坚持对标找差，选好参照系；坚持领导带头，倡树好风气，在更大的空间和更广的平台上推动思想观念的再解放，进而牢固树立不进则退的危机意识、恪尽职守的责任意识、敢为天下先的改革意识和时不我待的发展意识，冲破束缚改革发展的思想枷锁。二是持续推进改革创新教育。通过深入开展改革创新教育，营造人人关心改革、拥护改革、支持改革的良好氛围；引导和激励干部职工不断创新工作思路、手段、措施，提高系统创新能力，增强工作质量和效果。三是持续强化法治意识教育。采取多种形式深入学习贯彻党的十八届六中全会精神，深刻领会精神实质，指导依法治企实践。

“讲”，就是组织宣讲。充分利用宣讲材料、报告会、演讲会、大讨论、深度汇谈、新媒体教育等途径、方式，向干部职工讲清宏观经济形势、电力市场变化、企业面临的困难挑战和美好前景，讲清企业改革创新的思路和要求，讲清工作思路、主要目标、重点任务。深入基层进行巡回宣讲，讲透形势，讲明任务，讲清措施，推广好经验，提振精气神。组织专业化教育团队，面对面开展专业宣讲，不断拓展教育的深度、广度，增强教育的针对性、实效性。宣讲在坚持向基层聚焦、向一线倾斜的同时，要着力向各级机关辐射、渗透，实现宣讲“无盲区”。

“论”，就是组织大讨论。重点围绕“怎么认识新常态”、“怎么应对新挑战”、“怎么抓住新机遇”、“怎么实现新作为”等主题开展大讨论。讨论要在各层次、全方位广泛进行，做到人人参加、个个发言，并辅之“主题征文、主题演讲、主题访谈”等活动，使干部职工相互教育，相互启发，相互促进，共同提高，真正讨论出新观念、新思路、新面貌、新干劲。同时，各级领导班子开展好“五个反思”大讨论，通过深刻反思每一项决策、每一项举措符不符合市场化的要求；深刻反思对长期困扰企业的各类痼疾弊端敢不敢痛下决心、动真碰硬；深刻反思在各项工作中能不能真正贯穿实事求是、求真务实的作风；深刻反思面对各类复杂棘手问题，有没有新的思路、新的办法；深刻反思对公司的决策部署做没做到认识到位、行动到位等反思活动，真正转变观念，改进作风，提升工作质量和效果。

“赛”，即开展竞赛。一是开展知识竞赛。深入学习贯彻十八届六中全会等精神，人人争当知识竞赛能手、标兵。二是开展节支竞赛。牢固树立成本为王的理念，大力开展降本降耗等竞赛活动，开展献“金点子”、提合理化建议活动，最大限度挖掘内部潜力，努力降低各类成本，扩大竞争优势。三是开展创效竞赛。牢固树立效率就是效益、效率就是竞争力的理念，加强对标管理，区别条件，分类对标，促进效益差的单位向效益好的单位看齐，采取激励机制，扎实高效推进各项工作，提升工作效率，为完成各项目标任务提供强大的推动力。

“树”，就是树立典型。一个典型就是一面旗帜。改进和创新典型宣传方式方法，丰富创新典型宣传形式，大力开展“新常态新标兵”推荐评选活动，不间断地推出一批在当前经济形势严重恶化、企业生存发展面临重大考验的情况下，在度危求进中涌现出的各类创新创效标兵，用榜样的感召力凝魂聚气、激励队伍，增强企业凝聚力、向心力。（电宣）