日前，公司强力推出一系列管理举措，加大对ERP系统运行工作的考核力度，提高ERP系统运行的效果。

ERP系统是集团公司信息化管理创新发展的开局工程，是供电公司大力推动管理工作创新的重要举措。作为第二批推广实施单位，经过公司相关工作人员紧张筹备，按照预定计划顺利完成计划制定、系统培训等重要工作，目前实现了正式上线试运行的建设目标。为提高ERP运行效率和质量，公司对运行中存在的问题，规定了整改时间节点，加大了考核力度，并抽调公司内精通电脑人员重点进行业务培训，分别到各单位进行指导。该系统的全面上线，将大大提高公司的整体管理水平，机关及各供电所百余个系统用户通过与企业门户单点登录系统，实现对财务、物资、项目、设备、人资等业务数据的查询和流程追溯，彻底改变了传统的思维方式和作业模式，实现了从分散化向集约化管理的转变、从粗放型向精益化管理的转变、从个性化向标准化管理的转变，为推进各项管理流程再造，堵塞管理漏洞，提升管理水平与经济效益，达到集约化、精细化、标准化管理的目标迈出了坚实的一步。（徐静）