会上，各单位分别汇报了债权清收情况，财务科科长王绪景先后通报了集团公司和公司的财务检查情况，分管领导要求及时处理账务、落实检查整改措施，范总最后作了重要讲话。

范总强调，一要加强学习，提升技能，进一步提高业务水平。在这次集团公司财务检查中，暴露出不少问题，主要是相关人员没有很好地、规范地做好本职工作。这要求财务人员，一是增强法制意识，熟知“会计法”、“财务通则”、“会计准则”和企业内控制度。公司将定期组织业务培训、业务考试，建立有效的上下沟通机制，相互借鉴，共同提高业务水平。二是注重积累实践经验，提高财务分析能力，提供经营政策依据，参与企业经营管理。三是提高工作责任心。要珍惜工作岗位，保质保量完成本职工作，不能得过且过，不要犯账实不符等低级错误。

二要落实整改，严格考核，进一步提高财务管理水平。一是在整改上下功夫。要抓好这次检查整改，明确责任，对号入座，限期完成整改；抓好自查整改，提高日常工作质量。二是在制度执行上下功夫。要建立财务专章登记制度、日清日结制度，严格执行留有资金使用制度，严格执行现金管理制度，执行好收支分开规定，不允许大额现金采购。三是在考核上下功夫。财务部门抓好集团公司财务考核制度的执行细则，结果与收入挂钩。

三要精心组织，责任到人，确保清收任务按时完成。一是明确任务，倒排时间。要采取有力措施，按计划表的具体要求，完成清收任务。对不清账目，限期查清缘由，妥善处理。二是明确责任，有序推进。除备用资金外，个人欠款，9月底清收到位。抓好内部往来结算，做好搭账等核算工作。集资建房款、系统外欠款的清欠，各供电所所长要负责到底。做好拆除资产核对挂账和农工商公司账务处理；采取停电等果断清收措施，做到电费清零。三是纳入考核，定期通报。原则上十天一通报，一月一总结。要加强督办，按各自责任纳入经济、干部考核。（司宣 司财）