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公司召开债权清收暨财务检查整改工作会议

发布时间:2013-09-25 阅读量:
9月24日下午,公司在三楼会议室召开债权清收暨财务检查整改工作会议。参加会议的有公司领导、财务科全体人员、各供电所所长及其会计人员、淮盐大酒店总经理。会议由公司党委书记、总经理范益宝主持。
会上,各单位分别汇报了债权清收情况,财务科科长王绪景先后通报了集团公司和公司的财务检查情况,分管领导要求及时处理账务、落实检查整改措施,范总最后作了重要讲话。
范总强调,一要加强学习,提升技能,进一步提高业务水平。在这次集团公司财务检查中,暴露出不少问题,主要是相关人员没有很好地、规范地做好本职工作。这要求财务人员,一是增强法制意识,熟知“会计法”、“财务通则”、“会计准则”和企业内控制度。公司将定期组织业务培训、业务考试,建立有效的上下沟通机制,相互借鉴,共同提高业务水平。二是注重积累实践经验,提高财务分析能力,提供经营政策依据,参与企业经营管理。三是提高工作责任心。要珍惜工作岗位,保质保量完成本职工作,不能得过且过,不要犯账实不符等低级错误。
二要落实整改,严格考核,进一步提高财务管理水平。一是在整改上下功夫。要抓好这次检查整改,明确责任,对号入座,限期完成整改;抓好自查整改,提高日常工作质量。二是在制度执行上下功夫。要建立财务专章登记制度、日清日结制度,严格执行留有资金使用制度,严格执行现金管理制度,执行好收支分开规定,不允许大额现金采购。三是在考核上下功夫。财务部门抓好集团公司财务考核制度的执行细则,结果与收入挂钩。
三要精心组织,责任到人,确保清收任务按时完成。一是明确任务,倒排时间。要采取有力措施,按计划表的具体要求,完成清收任务。对不清账目,限期查清缘由,妥善处理。二是明确责任,有序推进。除备用资金外,个人欠款,9月底清收到位。抓好内部往来结算,做好搭账等核算工作。集资建房款、系统外欠款的清欠,各供电所所长要负责到底。做好拆除资产核对挂账和农工商公司账务处理;采取停电等果断清收措施,做到电费清零。三是纳入考核,定期通报。原则上十天一通报,一月一总结。要加强督办,按各自责任纳入经济、干部考核。(司宣 司财)
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