9月26日，公司在淮盐大酒店召开智能电网建设座谈会。

公司领导班子、各供电所管理人员和公司ERP推进小组成员出席了座谈会。公司副总经理徐开金简明扼要地介绍了中国电能服务网的供配用电智能管理情况，与会人员深入探讨了线损核算、报表生成、台变计量、故障处理等实际运用中可能出现的细节性问题。最后，公司总经理、党委书记范益宝作了重要讲话。

范总着重强调了三个方面意见。一要站在公司跨越发展的高度，充分认识建设智能电网的重要性。建设智能电网有利于推进公司由粗放型向集约型、劳动密集型向高新技术型转变，提升管理水平和管理质量；有利于探索电力体制改革，证明公司现行电力体制确实可行，并奠定跨越发展基础；有利于提升企业形象，大幅提高公司影响力；有利于完善公司产业链布局，形成电气设备生产、电力工程施工和电力用户托管服务的产业链。二要以智能电网建设为突破口，进一步提升企业可持续发展的能力。加强与苏州太谷电力公司合作，推进智能电网建设，要在电力工程施工、电力设备生产、电力用户托管服务和供电管理上取得新突破；要推进管理流程再造，搭建“一心五室三集中”模式，在公司建立运行管理中心，形成集中调度、集中监测、集中分析；推进服务升级和管理升级，实现自动核算、自动缴费、自动预警。三要以时不我待的精神，加快推进智能电网建设。公司要成立领导小组，各供电所要加强宣传，有条不紊地推进。要向用户适当收取负荷费，减少公司投入，规避投资风险，公司将进行严格考核。

范总指出，电力需求侧管理系统具有数据采集的实时性、全面性和集中性，能随时随地自动采集数据，实现供配用电集中管理，实用性强，非常适合公司管理升级和未来发展需要。公司上下要统一思想，紧紧抓住政策机遇，积极行动，确保年底完成，力争11月底完成。（司宣）