7月12日，公司一届三次职代会主席团联席会议在淮盐大酒店召开。参加会议的人员有公司一届三次职代会主席团成员、各代表团正副团长、各专门委员会主任、各单位领导班子成员及公司机关全体管理人员。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席卢明生主持。公司党委副书记、副总经理陈雨华传达了集团公司四届四次职代会主席团联席会议精神。公司党委书记、总经理范益宝作了题为《咬定目标，狠抓落实，为全面完成全年各项任务而努力奋斗》重要讲话。

范总在讲话中指出，上半年公司经济运行继续保持良好发展态势，较好地完成了各项目标任务。1－6月份全公司实现营业收入4637.46万元，完成年计划65.84%，为去年同期115.40 %；购进电量4759万KWh，完成年计划的59.49%，为去年同期118.29%；实现综合利润1796.94万元，完成年计划71.16%，为去年同期125.75%。主要做了四个方面工作：一是强化管理，开拓市场，生产经营取得新业绩。具体表现在：电力营销保持高位增长；酒店经营实现新的飞跃；资金运转效率明显提升；工程创收呈现稳定增长；传统产业迸发新的活力。二是精心谋划，迎难而上，结构调整取得新成效。全力以赴推进电气设备试生产工作,严把生产关、质量关、管理关和培训关;加强与市供电公司的沟通和协调，千方百计推进主变增容工作；创造条件推进投标资质申领工作，施工企业安全生产许可证和机电专业承包三级资质申领手续办理己顺利通过。三是严格考核，落实责任，班组建设取得新突破。按照“严格考核、督查推进”的原则，深入开展以建设“四化”为主要内容的星级班组创建活动，实现了“一个全覆盖四个到位”，即班组建设实现了网络全覆盖，班组建设标准制定到位，班组建设硬件配备到位，班组建设考核到位，班组建设奖惩到位。四是以人为本，和谐创建，企业形象实现新的提升。企业党建、安全生产、政治思想工作均实现了新提升。

谈到下半年工作安排时，范总强调，要以“好中求快，全面提升”总揽全局，突出抓好项目推进和管理提升，以狠抓落实的干劲，敢于争先的勇气，大胆创新的锐气，奋力冲刺全年目标，确保各项任务的圆满完成。重点做好五个方面工作：

一要突出项目推进，进一步提升企业转型发展能力。一是着力做好电气设备试生产工作，重点抓好生产定额考核、职工技术培训、高压设备的试生产工作，建立财务核算体系。二是加快电气设备生产项目推进步伐，做好手续报批、厂地抛填、设备选型、标准厂房设计和工程建设工作。三是全面做好主变增容的施工工作。在七月底做好主变增容和接入系统的设计工作；做好设备及相关材料招标工作，组织编制施工方案；并按轻重缓急，做好灌西中二圩变电所、徐圩管港变电所、台北曹圩变电所的增容工作，争取年底前完成。四是做好电力资产改造的调研和实施工作。在做好大规模电网改造准备工作的前提下，认真做好重点线路改造的调研工作，对负荷集中的线路要有计划分批组织改造，保证线路可靠供电；做好徐圩辛高圩控制室的改造方案调研论证工作，提高线路保护可靠性，降低运行费用；三要做好台南、徐圩两个供电所线路、主变资源整合方案调研论证工作，进一步提高台南供电区域用户发展能力，提高管港变电所主变资源利用率。

二要突出管理提升，进一步提升企业科学发展能力。在管理的精细化上下功夫，在管理规范化上做文章，切实做好“两个提升四个加强”。一是抓好线损对标、酒店成本控制和计量管理，提升节能降耗水平。二是抓好岀租资产价格调整和电力资产核对工作，盘活存量资产，提升资产使用效率。三是抓好资金收益管理、应收帐款的清收、基层单位留存资全管理，提高承兑汇票利用率，加强资金管理。四是落实巡视制度、强化督查，加强设备管理。五是充分利用完备投标资质，积极参与市扬竞争，加强市场开拓。六是积极做好施工三级资质的申报工作，加强资质升级。

三要突出业绩考核，进一步提升企业竞相发展能力。一是突出特色，细化指标体系。围绕指标考核、过程考核、年终考核三条主线，不断细化考核标准、考核内容，在注重班子整体考核的基础上，加强班子成员个人履职量化考核。二是突出规范，注重过程考核。每季度考核一次，确保年度考核的全面性、指向性。并加大考核监管，规范考核程序，对基层管理人员履职情况进行全面考核。三是突出奖惩，强化结果运用。完善措施，严格兑现承诺，考核结果作为经济责任兑现和干部选拔任用的重要依据。

四要突出安全生产，进一步提升企业安全发展能力。一是加安全生产薄弱环节整治力度。要出台两票考核办法；强化安全作业指导书的正确应用；进一步做好设备消缺工作；加快规范化的安全台帐推进步伐；迅速落实未签定供用电协议单位协议补签工作；大力提升酒店安全生产的综合水平。二是加大督查力度。公司每月组织一次抽查，重点要加强安全作业指导书制度落实，设备消缺、工作现场、变电运行的检查，设备巡视制度落实等方面的检查。三是加大责任追究力度。安全月度检查、月度抽查与责任区责任人工资挂钩，安全季度考核结果与供电所主要领导、分管领导工资挂钩，年度考核与经济责任兑现挂钩，实现安全生产。

五要突出齐抓共管，进一步提升企业和谐发展能力。要加强党组织建设；深入推进反腐倡廉建设；广泛开展精神文明创建活动，积极创建市级“文明单位”、省级“和谐劳动关系模范企业”。

最后，范总要求公司全体干群要紧密地团结起来，开拓进取，扎实工作，不断夺取生产经营新胜利，不断开创转型跨越新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

会上，各供电所、直属单位、电气设备试生产车间和公司机关先后作了表态发言。（司办 司工 司宣）