5月31日上午，公司在机关会议室召开安全及防汛工作会议。公司分管领导、各相关部门负责人、各基层单位分管安全负责人参加了会议。会议由公司安全技术科科长陈年主持。会上，传达了集团公司安全生产工作会议精神，听取了各基层单位安全工作及防汛准备情况汇报。公司副总经理徐开金对开展“安全月”活动提出了具体的要求；公司党委副书记、副总经理陈雨华对公司现阶段的安全防汛工作做了详细的总结和周密的部署。
陈总在讲话中肯定了各单位的防汛准备工作，同时指出，防汛形势不容乐观。据相关部门的预测，今年受台风暴雨影响，降水量将比往年有所增加，引发洪涝灾害的几率也有所加大，而少数干部麻痹侥幸思想有所抬头，对防汛安全隐患估计不足，盲目乐观。随着沿海大开发步伐的加快，辖区域内作业的大型工程车辆增多，供电线路受到不同程度的影响，防汛基础越来越薄弱；部分基层单位变电所排水不畅，低洼地带的线路杆塔基础面临洪水的冲刷。农场、市场、拖轮公司、开关厂等单位大棚、房屋年代较长，存在众多安全隐患。部分单位防汛应急预案针对性和可操作性较差，内容不够完善，没有经过实战的考验。
陈总指出，切实做好2012年度防汛工作，要继续以抗大雨、防台风为重点，确保防汛期间的安全供电，努力把灾害损失降到最低限度。一是落实责任，扎实做好防汛工作。完善防汛体系建设，落实以主要领导负责制为核心的各级防汛责任制；组织汛前检查，消除度汛隐患；完善应急预案，强化物资储备；加强防汛值班，确保信息畅通；做好重点部位和重要供电设施的定期巡检；进一步完善防汛期间的保电预案。二是突出重点，加强防范，确保防汛工作万无一失。密切关注雨情、水情、风情变化；加强部门之间的协调配合。防汛中要做到个人服从组织，下级服从上级，局部服从整体；加强预测、预报和会商，科学研判形势，超前做好部署，做到未雨绸缪。三是积极落实整改措施，充分做好各项防汛工作。四是完善防汛工作应急预案，强化应急预案培训和练演。五是加强汛期抢险和紧急救援过程中的安全管理。（惠翔）