9月27日，公司召开安全生产例会，公司党委书记、总经理宋晟晔，党委委员、副总经理徐健出席会议，党委委员、副总经理李昊主持会议。公司各单位、部门负责人及分管安全负责人等参加会议。

会上，宋晟晔指出，双节临近，全员要放假不放松，安全有序推进工作，要解放思想，提高政治站位，做好服务转型，统筹发展、把握机遇，反向思考推进整体工作；要提升综合竞争力，加强人才培养，提升员工业务能力；要提升团队综合能力，注重业务水平，重视管理；要提升业务份额，学习光伏、新能源知识，提升解决问题的能力。对于安全工作，宋总强调要高度重视，加强引导，落实好安全工作，全员要紧绷安全生产弦；要精心组织，认真排查安全隐患，杜绝人的不安全行为、物的不安全状态，加强工器具管理；要突出重点，强化监管，确保节日期间供电质量，将问题解决在一线，践行服务理念、“电小二”精神；要高度警惕，提前部署，切实做好节后复工复产，节后第一天召开安全会，确保会议精神落实到位、传达到位；要严禁违纪违法事情，关注人身出行安全，加强值守、物资保障，并提前祝公司全员中秋快乐、阖家欢乐。

会上，李昊对安全生产、节后复工复产提出八点要求，一是加大安全监管，将一线工作纳入重点，全面系统把控，靠前做好班前会、报备等工作，发挥好上下联动；二是加大隐患排查，要专项、定期、不定期检查，识别风险，提升意识；三是加大违章违规查处和奖惩，加快信息化措施，邀请专家授课，培养一批业务骨干，筑牢一线安全防线；四是加大安全投入，维护好设备，将维护费用在“刀尖上”；五是加快打造班组建设，形成有战斗力、凝聚力的堡垒；六是加强值班带班、应急处置，要24小时在岗；七是强化复工复产，将安全、思想教育摆在首位，第一时间召开复工复产会；八是提升档案收集、管理，提升台账水平；最后李总强调要“想、悟、紧、实”围绕中心工作要多想，重要节点要悟透发展机遇，保持紧迫感，原原本本落实会议精神。

会上，徐健强调要转变服务观念，贯彻领导指示向“电小二”转变，针对问题要认真剖析、综合梳理，出台办法，从根本上解决问题，塑造新形象，助力公司打造优质品牌；要加强队伍建设，提升基础能力，让队伍建设梯队式呈现，抢抓新能源发展机遇，为公司转型发展交出满意答卷。

会上，各单位、部门分别汇报了近期工作情况，并就下一步安全工作进行汇报。各单位、部门表示将贯彻落实会议精神执行各项工作要求。（刘福勇、程建波）