为贯彻落实公司“三转”战略要求，供电公司纪委持续开展“监督的再监督”，突出“常、直、严”常态化工作基调，围绕中心服务大局，抓早抓小，扎实、切实发挥好纪检监督保障执行和促进完善发展作用。

突出抓好“常”字。以“监督的再监督”嵌入课题为抓手，为公司改革发展推进企业管理赋能强肌。严把程序流程监督关、严把上级工作部署要求落实监管关、严把履职尽责纪律关。通过下发监督建议书、召开专题会等方式方法，常态化及时发声，监督提醒；遵循管理类组织措施，充分运用“第一种形态”精准问责。

突出抓好“直”字。找准重点不越位，锚定站位坚定履职。对“三重一大”执行情况、安全防汛、流程、采购、验收等重要环节，采用“旁站+垂直+协同”方式开展监督，研判职能管理力量、业务管理特性和业务发挥作用等因素，提升监督履职业务水平，加强纪检队伍建设，夯实“两个责任”，直接提问题、直言提建议，激发创业干事积极性和主动性。

突出抓好“严”字。保持严的主基调不变，拱卫“三不腐”机制建设再优化、再升级，坚持 “严”字当头。发现问题、解决问题，以“四表工作法”为监督载体，重申制度规范刚性要求。坚持不务虚、不粗犷、不笼统、不跑题“四不”日常监督工作节奏，以监督提质效，以质效助力公司高质量发展出实效。（胡丹亭）