151amjs澳金沙门(中国)有限公司

您当前的位置:151amjs澳金沙门 党群纵横 党群纵横

搭建“三组联动”平台 焕发班组新活力

发布时间:2018-04-11 阅读量:
合抱之木,始于毫末;万丈高楼,起于垒土。企业根基在班组,班组建设水平的高低,决定着企业综合实力和战斗力的强弱。供电工程公司台北供电所以行政班组、党小组和工会小组相互依托、相互补位、相互促进,搭建“三组联动”平台,焕发班组新活力。
一、固本强基,统筹谋划“三组联动”新思路
兴事之难,难在固本;治企之要,贵在强基。习近平总书记在2018年新年贺词中提到‘幸福都是奋斗出来的’。近几年,台北供电所围绕连云港市大开发、大建设、大发展,顽强拼搏、砥砺前行,点燃改革创新引擎,跑出经济发展“加速度”,以“五年经济效益翻一番”的优异成绩,成为供电工程公司各下属单位的创业标杆、领头雁。
今年初,连云港市市委书记项雪龙在全市目标绩效管理总结部署会议上,动员全市上下以更加昂扬向上、积极进取的精神状态,投入到新一年各项工作中去,兴起新一轮干事创业的热潮。面对新形势、新目标、新征程,台北供电所围绕“高质发展、后发先至”新时代发展主题,贯彻落实上级“大学习、大讨论、大调研”活动,聚焦“爱企奉献、爱岗敬业”这一命题,谋划“三组联动”新思路,做好班组管理大文章,举全员之力,集全员之智,夯实兴企之基、发展之基、稳定之基,推动台北供电所持续快速健康发展。
二、设计方案,精心构建“三组联动”建设新格局
一花独放不是春,百花齐放春满园。台北供电所结合“引领转型升级、助力改革创效”党内主题教育实践活动,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主线,以“转型升级谋发展、改革创效添活力”劳动竞赛活动为载体,以创建学习型、技能型、创新性、高效型、安全性、和谐型“六型”班组为目标,激发全体职工争创“党员示范岗”、“巾帼建功示范岗”,争当“勤奋学习”标兵、“求真务实”标兵、“作风优良”标兵,确保“三组联动”动之有方、动之有序、动之有效。
一是夯实基础,突出业绩。通过活动的开展,夯实“三组”建设基础。用建设“六型班组”的实际业绩,检验活动成果。二是建立标准,量化考核。依据班组建设管理标准和党小组、工会小组建设规范化标准,配套党员联系制度、学习培训制度、考评奖罚制度,制定量化考核细则,规范活动的实施和考评。三是统一载体,丰富实践。以“公转+自转”模式,鼓励“三组”创新性地开展形式多样的实践活动。四是责任共享,目标互融。将班组标准化建设,融入到“三组”的日常工作和量化考核中,建立责任共享、任务共担的长效常态机制。五是创立标杆,整体推进。充分发挥党员骨干的先锋模范、先进典型的示范引领作用,推动“三组”建设水平全面提升。
三、齐抓共管,不断取得“三组联动”建设新成效
积力之所举则无不胜,众智之所为则无不成。“三组”只有齐抓共管、团结协作、各司其职、各负其责,共同推动“三组联动”活动有序规范运行,才能不断取得新成效。
一是高度重视,加强领导。“三组”统一思想,围绕全面完成年度目标任务,工作同力、协调同步,充分认识“三组联动”的重要性和必要性,建立“三组联动”活动领导小组,形成专人负责,齐抓共管的工作局面。二是精心组织,落实举措。“三组”相互融合,认真组织好活动开展,积极探索和实践新形势下班组建设的新思路、新形式、新内容,注重实效性,突出竞争性,不断丰富、拓展和创新活动载体,真正把“三组联动”工作落到实处。三是广泛动员,全员参与。行政班组要结合自身实际,协调党小组、工会小组切实做好活动的策划、组织、协调、落实、总结等工作,利用横幅、展板、显示屏、“指尖课堂”等多种方式宣传“三组联动”的重要意义,动员班组员工积极投身活动中去,确保员工参与率100%。(钱明华)
Baidu
sogou