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钢规铁纪夯实供电之基

发布时间:2014-02-20 阅读量:

       

    今年以来,供电工程公司职工们靠着严明的纪律和过硬的作风,夯实供电之基,全力推进各项工作。

  严明纪律,护航经济建设。为深入贯彻落实集团公司四届六次职代会精神,该公司结合实际,强化完善各项管理措施,全面提升主业发展能力。千方百计保持电量营销高位增长,完善E化管理业绩考核,根据责任人负责区域的电量回收率高低进行奖惩兑现。立足“成本降下来、效益升上去”的原则,该公司确立“五升五降”目标:即全面降低公务活动、办公能耗、生产运维、电网建设、物资采购五大成本,努力实现管理能力、工作效率、服务效能、发展质量、经营效益五大提升。

  作风过硬,贯穿细节末端。为进一步严肃工作纪律,提高工作效能,确保广大干部职工以良好的精神状态融入事业部制改革,该公司狠抓工作铁纪,明确各项规章制度,定期公示出勤情况,直接将各项规章制度的执行情况与工资业绩挂钩,职工们从身边的点滴小事做起,从各项制度的执行做起,作风过硬,有效、有序地促进了供配电工程市场拓展、智能电网项目等各项工作。

    以上率下,凝聚干群士气。“没有特权、没有例外,领导带头抓落实,棘手事、难办事迎刃而解。”这是该公司领导对全体干群的郑重承诺。上下班制度、E化管理、五升五降等各项管理制度的执行,公司领导始终行进在干群的最前面,没有特权、没有例外。正是因为他们扎实的工作作风、一视同仁的态度,激发了干群的干事热情,如今的供电公司钢规铁纪已蔚然成风,“电网坚强,资产优良,服务优质,业绩优秀”的供电精神早已融入干群血液,在金桥转型发展中续写着一个又一个丰硕战果。(徐静)

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