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“解放思想、实干担当”大家谈③

发布时间:2024-03-28 阅读量:

为全面贯彻落实全市优化营商环境暨作风建设推进会和集团公司二届五次职代会、全面从严治党工作会议精神,进一步统一思想、提高认识,结合“解放思想、实干担当学习实践月”活动公司网站特开辟“解放思想、实干担当”大家谈专栏,刊登部分干部职工的学习感悟和目标方向,推动学习实践活动取得实实在在的成效。

 

工程运维中心主任  贺通华

思想要通过不断的解放才能有提升,事业要通过不断地创新才能干出新成绩。在践行“解放思想、实干担当学习实践月”活动要求中,围绕国有企业20字好干部标准,对照“六种干部”的不良表现,本人通过自我剖析,要做到以下几点。

一是要转变意识,强化责任担当。此次“解放思想、实干担当学习实践月”活动,就是要通过解放思想,进一步提高服务意识,坚持“优质、高效、规范”的服务理念。责任心体现在工作岗位上不能仅仅是“过得去”,而必须是“过得硬”。作为工程运维中心主任,要克服瞻前顾后、不敢担当的思想,增强责任意识,真正敢干事。敢想,是解放思想、开拓创新的前提,只有勇于思考新路子,勇于开创新方法,才能在工作上与时俱进,不断提高扩宽工作思路;敢做,是解放思想、开拓创新的根本,只有敢于尝试,锐意进取,在合理的前提下创造性地开展工程运维工作,才能拓宽新思路、新方法。

二是要加强学习,切实转变作风。要实现高质量发展,其根源还是思想与工作作风。要树立正确的人生观、价值观,无论在工作还是生活中,都要严格要求自己,始终保持清醒的头脑,自觉同公司保持高度一致,做到讲规矩、守纪律,不触碰道德底线,不踩法律红线。在工作中,要做到该办的事坚决办,决不能拖;能办的事马上办,决不能等;难办的事想办法办,决不能放;需要合办的事协作办,决不能推。始终保持昂扬向上、奋发进取的精神状态及“拼抢实”的干事作风,实现思想破冰。

三是要脚踏实地,勇于开拓创新。九层之台起于垒土,千里之行始于足下。唯有脚踏实地、真抓实干,发挥“钉钉子”的精神,一步一个脚印打牢基础,抓好落实,在实干中提振信心,才能推动事业不断发展。

 

技术服务中心主任  张雷海

“解放思想、实干担当”的时代召唤下,技术服务中心在新时代浪潮中迎来了前所未有的发展机遇与挑战。为更好地响应这一时代号召,深化工作实践,实现更为精细化的技术服务,显得尤为迫切且重要。

首先,解放思想是中心深化工作的首要前提,挣脱传统思维模式与观念束缚的桎梏,以更加开放的心态和前瞻性的眼光重新审视技术服务工作。通过深入研究行业发展趋势,洞悉市场需求变化,捕捉到技术服务的新方向与新机遇,为公司的长远发展筑牢坚实的技术支撑。

其次,实干担当是中心深化工作的坚实基石,将解放思想转化为具体行动,以高度的责任感和使命感推动技术服务工作的落地生根。在项目实施过程中,要注重细节,精益求精,确保每一项技术服务都能精准满足客户需求,达到预期效果。同时,加强团队协作,凝聚集体智慧,共同攻克技术难关,为公司创造更大的价值。

此外,深化精细实践是中心提升服务品质的关键所在,注重服务过程的精细化和专业化,从需求出发,量身定制技术服务方案,确保服务内容的针对性和有效性。通过不断总结经验教训,优化服务流程和方法,提升服务效率和质量,确保服务过程的稳定可靠。

最后,强化学习创新是中心持续发展的不竭动力,保持对新技术、新知识的敏感度和好奇心,不断学习和掌握新的技术手段和方法。鼓励团队成员积极创新、敢于尝试,为技术服务工作注入新的活力和动力为公司的发展提供有力的技术保障。

 

资产管理部部长  

“解放思想、实干担当学习实践月”活动开展以来,在公司内部掀起了讨论热潮,激励大家敢于尝试、勇于创新,以更加开放的心态面对工作中的挑战和机遇。结合“解放思想、实干担当”的主题以及自身工作谈谈我的一些认识。

一是解放思想,实干担当,首先一定要敢想。但是这个敢想不能是凭空想象,敢想要基于学习和理性分析的基础之上。学习是解放思想的前提,只有不断学习,我们才能斩获新的知识和观点,才能拓展我们的思维边界,从而敢于挑战旧的观念和思维定式。随着市场经济的深入发展和全球化趋势的加强,物资采购作为成本控制重要的一环,不再局限于传统的采购渠道,而是积极拓宽视野,探索线上采购、电商采购、联合采购等多元化的采购方式,增加采购选择的多样性和灵活性。

二是解放思想,实干担当,一定要敢干。对照“20字好干部”、“六种干部”的不良表现,这一正一反两个标准,我深感自己在勤政务实和敢于担当方面还有较大的提升空间。通过加强资产管理的精细化、规范化,实现资源的合理配置和高效利用,并积极探索新的资产管理模式,采用VMI(供应商管理库存),节约仓储空间,进一步降低了存货成本,提高物资利用率。

三是解放思想,实干担当,一定要敢担。要有一种敢于担当的勇气,敢于担当企业发展的前途命运。这种勇气不仅来源于内心的坚定信念,更来自于对使命和责任的深刻理解。当前有个最火的名词是新质生产力,其实企业管理和新质生产力的要求是一致的,就是要解放思想、破除传统束缚,摆脱传统经济增长模式和传统生产力发展路径,促进产业高端化、智能化、绿色化,抓住一切机遇,尽所有可能把企业推向新高度。


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