在新一轮改革大潮中，我公司被连云港市列为一般竞争性改革试点单位。在不久前召开的“庆国庆、话改革、谋发展”工作座谈会上，顾永庚董事长一针见血地指出：这次会议就是要向全公司发出最强烈的信号“全面深化改革，加快发展”。为此，务必要增强全面深化改革的紧迫性，让广大职工知道不仅仅是“狼来了”，而且要以无惧无畏的气魄“与狼共舞”，如果改革不触及灵魂，就会半途而废。因此，深化企业改革一定要有壮士断腕的决心和坚韧不拨的意志。
深化企业改革既要有“恒心”更要有“决心”。改革是企业发展的动力。当前，新一轮国企改革已如箭在弦上，我公司新一轮深化改革大幕已经拉开。随着改革逐步进入“深水区”，会不可避免触及越来越多的深层次矛盾问题，会遇到越来越多错综复杂的既得利益羁绊，不仅需要不畏艰难的恒心和决心，更需要坚强的毅力和智慧。要深刻认识改革工作的困难性与复杂性，不折不扣地贯彻集团公司关于改革的部署和要求，进一步解放思想、转变观念，敢于碰硬，积极主动探索，全力做好深化改革这篇大文章。深化企业改革既要有“勇气”更要有“士气”。深化改革要调动各方面积极性。要以不断提高企业管理水平、激发体制机制活力和提振广大干部职工的积极性和凝聚力、创造力，全面提高综合竞争能力为改革的出发点和落脚点，通过深化改革实现职工利益与企业发展的“双赢”。改革方案要充分调研论证，把各种可能的因素想深想细考虑周全，改革过程中要做好配套措施的修订与完善，把握好改革的时机和各方利益需求。要广泛深入宣传各种改革举措，让广大职工了解改革、支持改革、参与改革，形成大家一起为改革“想招”、出力的良好局面，使改革“蹄疾而步稳”。
深化企业改革既要有“措施”更要有“实施”。深化改革重在抓好落实。改革是一项系统工程，需要各方的合力。各部门、各单位要守土有责，切实增强责任意识，按照职责分工，采取有力举措，制订可行方案，落实工作责任，确保各项改革举措“落地”。要认真对照公司提出的主要目标、改革任务和具体内容，逐项分解落实责任人、责任单位，逐项明确时间表、路线图，逐项加大工作力度，实现有序推进。同时，各单位要强化配合，及时协调解决相关问题，相互“搭台”、“补台”，共同促进各项改革任务高质量、高效率完成。
深化企业改革既要有“办法”更要有“方法”。深化改革务必要注意分类实施。对已经推出的改革举措，要加强跟踪落实，及时总结经验、解决问题，巩固和发展改革成果；对新启动的改革项目，要加大组织和协调工作力度，确保取得成效；对需要长期抓落实的项目，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，坚持不懈抓下去；对不具备条件、暂不启动的项目，要加强指导、研究，提出创造性、预见性的改革建议，充分创造条件，抓紧做好前期准备工作，争取适时启动。（卢同根）