进入华西村时，映入眼帘的是错落有致的楼宇别墅，星罗棋布的现代化工厂，宽敞明净的道路上参观考察的车辆络绎不绝，旅游直升机在空中盘旋。这里既像一个农业旅游景区，又像一个工业园区，更像一座小城市。而最引人注目的是那高耸入云的328米高的74层，工程造价达32亿元的“黄金酒店”——龙希国际大酒店，毋容置疑地展现着一个现代城市风姿。一个村开办了88家企业，十几家公司，二家上市公司，年销售收入达500多亿元，更是让每一个前来参观学习的人震撼不已。

      虽然此次参观只有大半天的时间就结束了，但是华西村的成功经验，特别是老书记吴仁宝同志的报告给我留下了深刻的影响。他说：到华西村到底看什么？第一看共产党员先进性：关键是1800多名党员做到“有福民先享，有难官先当”。第二看社会主义新农村：人民幸福就是社会主义；幸福有“三条标准”即生活幸福、精神愉快、身体健康。新农村是“三化三园”：美化、绿化、净化，远看像园林、近看像公园、细看是农民生活在幸福的乐园。第三看华西天下第一村，定论为两句话：“美丽的华西村，幸福的华西人”，就是“天下第一村”。这神话般的奇迹，不是天上掉下来的，而是吴仁宝同志带领华西村人苦干实干干出来的。华西村人是这样说的，也是这样做了，并且做出了“奇迹”。那么，作为企业一名普通的党员干部，应该怎样学习“华西人”精神，借鉴“华西”经验，为实现强企富民目标做出积极的贡献？我的体会是：

      一是要进一步解放思想、实事求是、与时俱进。吴仁宝同志用他一生的工作经历证明了只有始终坚持解放思想、实事求是，什么事情都得从实际出发，对的坚持，错的改正，才使华西村取得了今天的骄人业绩。华西村的实践充分证明了解放思想、实事求是的可贵，也证明了要真正做到解放思想、实事求是，光靠嘴巴说，没有思想和行动的转变是不行的。

      二是要始终坚持持续发展，发展是第一要务，“不发展没有道理，没有条件创造条件发展才是硬道理”。华西建村初，是个面积不到1平方公里的普通小村落。经过几十年的奋力拼搏，到2009年，华西村入选中国世界纪录协会中国第一村，华西村创造了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最，是中国目前最富有的村子。华西村正是抓住“永恒发展”这个主课题，在前进的道路上不断修正和完善目标，向更高境界迈进，才创造了“天下第一村”这个世界奇迹。近几年，我们金桥供电公司经过上下共同努力，取得了良好的经济效益，但是与“华西”相比，悬殊不小，特别是与华西人的发展理念相比更是存在相当大的差距。正如范总经理在公司干部大会上的讲话中提出的：全公司上下要进一步提升对大发展的思想认识、保持清醒头脑，克服安常守顺、稳重有余、闯劲不足的保守思想，增强大发展的胆气、魄力和信心，放开思维，放胆实干。在”十二五“期间，我们要按照集团公司顾董事长的要求，责无旁贷地担当起集团公司创收创效的“排头兵”、创建名牌企业的骨干、创新发展机制的先锋、创优和谐环境的典型。

      三是进一步发挥领导干部应有的“领头人”作用。华西村之所以能够取得今天的辉煌成就，是因为华西村有一个以吴仁宝为“领头人”的坚强领导班子。建村近五十年来，华西人民在全国著名劳模吴仁宝的带领下，凭着“自力更生、艰苦奋斗”的精神，使曾经名不见经传的江南小村，不断由小变大，由穷变富。到了90年代初，就在全国率先成为“别墅村”“轿车村”“电脑村”等，现已拥有40多项“全国第一”。事实说明了人是第一生产要素，人才资源是第一资源，是决定性的力量。我们供电公司的发展，也证明了这一点，公司能够发展到今天，离不开以范益宝为总经理的公司领导集体带领全公司职工呕心沥血、励精图治、在困难中奋起，在挑战中超越，经济发展取得令人为之感叹的成就。2010年，公司供电量达到8022万度，比组建初期增长了2.9倍，综合利润突破3000万，资产管理规模1.52亿元。本人相信，在经过不懈努力，公司的明天会更加美好。